績效考核是一種員工評(píng)估制度。它通過系統(tǒng)的方法、原理來評(píng)定和測量員工的職務(wù)工作行為和工作效果，它是企業(yè)管理者與員工之間進(jìn)行管理溝通的一項(xiàng)重要活動(dòng)?？冃Э己说慕Y(jié)果可以直接影響薪酬調(diào)整、獎(jiǎng)金發(fā)放及職務(wù)升降等諸多員工的切身利益，其最終目的是改善員工...

外部環(huán)境分析主要是針對(duì)市場情況、市場薪酬水平、市場薪酬變化趨勢、標(biāo)桿企業(yè)或競爭對(duì)手的薪酬支付水平等方面的了解……

所謂薪酬預(yù)算，是指企業(yè)在薪酬管理過程中的一系列成本開支方面的計(jì)劃、權(quán)衡、取舍的控制行為，薪酬預(yù)算規(guī)定了預(yù)算期內(nèi)可以用于支付薪酬費(fèi)用的資金。薪酬預(yù)算的對(duì)象為人工成本，因此薪酬預(yù)算包括了對(duì)人工成本的控制功能。