企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，左右著公司員工的思想，影響著各層級員工的決策，體現(xiàn)為員工的行為，直接決定公司的業(yè)績。企業(yè)文化對一個(gè)企業(yè)來說真的是非常重要，企業(yè)文化是企業(yè)在自身發(fā)展過程中形成的以價(jià)值觀為核心的獨(dú)特的文化，它是一種凝聚人心來實(shí)現(xiàn)員工自...

企業(yè)文化是企業(yè)中不可缺少的一部分，優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠營造良好的企業(yè)環(huán)境，提高員工的文化素養(yǎng)和道德水準(zhǔn)，對內(nèi)能形成凝聚力、向心力和約束力，形成企業(yè)發(fā)展不可或缺的精神力量和道德規(guī)范，能使企業(yè)產(chǎn)生積極的作用，使企業(yè)資源得到合理的配置，從而提高企業(yè)...

2014年5月19日，廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司廣東片區(qū)的周一例會如期舉行。上午，廣東片區(qū)的明興、廣益、安迪、耐力膜、源志誠、天朗等12個(gè)項(xiàng)目分模塊研討，項(xiàng)目總監(jiān)和項(xiàng)目經(jīng)理對所負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)、審核。然后廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司董事長金濤...

管理大師彼得·德魯克曾經(jīng)告誡我們，沒有目標(biāo)指標(biāo)（無法評價(jià)）的工作終究會成為空談。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)十分重要和具有戰(zhàn)略意義的工作，人們對此深信不疑，但遺憾的是，至今還沒有哪位專家學(xué)者給出“客觀評價(jià)企業(yè)文化優(yōu)劣”的辦法。其結(jié)果是，在多數(shù)企業(yè)里，...

第一步工作是改課件，學(xué)以致用；第二步是課堂無眠，上課不允許打瞌睡；第三步是推出能量集市，解決個(gè)人問題；第四步是為組織做診斷，我們會把復(fù)盤、評審、審計(jì)、法務(wù)、客戶投訴等各個(gè)部門發(fā)現(xiàn)的問題收集上來，作為一個(gè)個(gè)的獨(dú)立課題，界定原因，尋找方案，跟蹤...