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成立于2003年,企業(yè)駐場式咨詢模式開創(chuàng)者
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  • 正睿觀點(diǎn):如何打造企業(yè)團(tuán)隊(duì)?【三】
    興趣是最好的老師。一個人只有熱愛自己所做的事情才會真正地注入熱情和持久鉆研,才會克服更多的困難主動去追求更大的成就。不是發(fā)自內(nèi)心的熱愛而因各種原因被動產(chǎn)生的敬業(yè)精神是假的,也是不可以持久的。
  • 正睿觀點(diǎn):如何打造企業(yè)團(tuán)隊(duì)?【二】
    管理者一定要真誠。所謂真誠,就是“不說假話,說到做到”。一家企業(yè)必須樹立真實(shí)、真誠的文化,不能摻雜任何虛偽虛假的成分。管理者以誠待人,就會換來團(tuán)隊(duì)的真心相待,才能傳播和樹立團(tuán)隊(duì)的正能量和正文化。
  • 正睿觀點(diǎn):如何打造企業(yè)團(tuán)隊(duì)?【一】
    沒有完美的人才,只有完美的團(tuán)隊(duì)。個人的力量是有限的,但是各種不同的人組織起來協(xié)同運(yùn)作就會產(chǎn)生更大的力量。優(yōu)秀的組織是有包容性的,不是清一色的單一性人才,而是各種類型的人才都有,只有這樣才能夠給組織帶來更多的創(chuàng)造性和活力。
  • 合理的人力資源發(fā)展規(guī)劃加快企業(yè)發(fā)展
    人力資源發(fā)展規(guī)劃也大致基于兩個方面,一個是人才能力線,一個是機(jī)制體制線。人才包括企業(yè)的數(shù)量、規(guī)模和結(jié)構(gòu)、質(zhì)量和能力。體制和機(jī)制包括人力資源管控模式、人力資源機(jī)制制度、特殊專項(xiàng)問題。機(jī)制和制度決定了企業(yè)人才的能力。
  • 如何解決企業(yè)留人問題?
    現(xiàn)在企業(yè)招工困難已是眾所周知,十幾年前工廠門前排著長龍應(yīng)聘工作的場面已經(jīng)一去不復(fù)返了。招工難和招工貴相伴而生,成為制約企業(yè)發(fā)展的一大難題。我們十余年企業(yè)管理咨詢的實(shí)踐見證了這個過程,對企業(yè)的現(xiàn)實(shí)困擾也感同身受。
  • 人力資源管理六大模塊一句話精辟解析
    人力資源管理是企業(yè)管理中非常重要的一環(huán),人力資源做好,企業(yè)就成功了一大半,管理的效果如何則是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。正睿企業(yè)管理研究所所長金濤老師說過:人是復(fù)雜的個體,企業(yè)是復(fù)雜的多個個體組成的群體,這是企業(yè)之所以管理難的原因。讓管理變得簡單,切記...
  • 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵
    中國大部分企業(yè)之所以不能做大做強(qiáng),除企業(yè)戰(zhàn)略因素外,執(zhí)行力的缺失是一個很重要的原因。往往是企業(yè)發(fā)展越大,行動就越遲緩,不同業(yè)務(wù)單元和環(huán)節(jié)的執(zhí)行力越差。如何有效提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,成為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵。 正如正睿咨詢的首席咨詢師金濤老師所說...
  • 將軍是打出來的
    在華為,必須多產(chǎn)糧食才能拿高工資,多產(chǎn)糧食才能當(dāng)將軍。有人說要搞通職培訓(xùn),讓大家通曉歷史、哲學(xué)、地理……,我不反對學(xué)習(xí),那是你業(yè)余時間的愛好,我們強(qiáng)調(diào)的是首先要把本職工作做好。將軍是選拔出來的,不是因?yàn)閷W(xué)習(xí)了就可以當(dāng)將軍,但是不學(xué)習(xí)肯定不能...
  • 高效團(tuán)隊(duì)打造在于思想的統(tǒng)一
    正睿咨詢的工廠管理咨詢專家金濤老師經(jīng)過十多年的研究以及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)任何一支高績效的團(tuán)隊(duì),至少取決于兩個因素的綜合作用,一是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人所做決策的質(zhì)量,二是團(tuán)隊(duì)成員對領(lǐng)導(dǎo)所作決策的認(rèn)同和接受程度。由此可見,團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)同、接受領(lǐng)導(dǎo)所作決策是何等重...
  • 決定個人執(zhí)行力強(qiáng)弱的兩個要素
    駐場管理咨詢專家金濤老師認(rèn)為執(zhí)行力就是把想法變成行動,把行動變成結(jié)果的能力?,F(xiàn)代組織的最大問題就是沒有執(zhí)行力。無論多么宏偉的藍(lán)圖,多么正確的決策,多少嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠媱?,如果沒有高效的執(zhí)行,最終的結(jié)果都是紙上談兵。工廠管理咨詢專家金濤老師說過:沒有...
  • 完美的團(tuán)隊(duì)必不可少的五大要素
    沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。正睿咨詢的專家老師認(rèn)為,團(tuán)隊(duì)精神就是合作精神,合作精神的本質(zhì)是犧牲精神。一個完美的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具備以下必不可少的五大要素。
  • 團(tuán)隊(duì)中不同員工的激勵法
    團(tuán)隊(duì)是由不同的人構(gòu)成的,那么怎樣讓團(tuán)隊(duì)工作更有成效,這就需要激發(fā)團(tuán)隊(duì)中不同的人的潛力,因?yàn)槿撕腿耸遣煌模詫Σ煌愋偷娜艘扇〔煌募罘椒?,正睿咨詢的專家老師們進(jìn)行了研究和總結(jié),下面一起來學(xué)習(xí)一下。
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