1、個(gè)人執(zhí)行力。這是最基本的層次要求，否則就是不符合企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)。個(gè)人執(zhí)行力，不言而喻，就是說管理人員做為組織中一份子，其個(gè)人所具備的執(zhí)行力。比如：一些人嘴上說的是天花亂墜、口若懸河、頭頭是道，很容易贏得別人絕對(duì)信任和美好期望，可是本職實(shí)際...

中國現(xiàn)在正處于大變革、大遷移、大整合、大轉(zhuǎn)型、大發(fā)展的時(shí)代。正如狄更斯在《雙城記》中所言：這是最好的時(shí)代，這是最壞的時(shí)代；這是智慧的時(shí)代，這是愚蠢的時(shí)代；這是信仰的時(shí)代，這是懷疑的時(shí)代；這是光明的時(shí)代，這是黑暗的時(shí)代，這是希望之春，這是失望...

正睿企業(yè)管理研究所所長金濤老師說：一位聰明的管理者，他總是在不同的階段不斷地給自己的團(tuán)隊(duì)帶來不同的“刺激”，用自己內(nèi)心的熱情燃燒到企業(yè)里的每一個(gè)人，讓企業(yè)里的每一個(gè)人都能看到企業(yè)的未來和希望。企業(yè)最終的關(guān)鍵是“讓員工眾志成城，調(diào)動(dòng)員工的積極...

在現(xiàn)代社會(huì)，人才問題，已不是簡(jiǎn)單的用工問題，如果把握不了人才，所有成長都將淪為空談。用工荒、人才流失、人才質(zhì)量難以保障、用人留人困難重重、企業(yè)總也長不大。正如正睿咨詢首席咨詢師金濤老師所言：人才是企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。中小企業(yè)正面臨前所未有...

正睿企業(yè)管理研究所所長金濤也說過：成一件事需要的是綜合能力，不成功就說明自身能力有短板。做成第一件事很重要，你成功了，自身的能力和信心隨之倍增。處理其他同類問題也就游刃有余。道生一，一生二，二生三，三生萬物。成功一件事，后面就如風(fēng)行水上，成...

正睿企業(yè)管理研究所所長金濤老師說，企業(yè)也只有適應(yīng)了社會(huì)的發(fā)展，適應(yīng)了自然的發(fā)展，企業(yè)才能不斷地向前走。不停地改變自己，這才是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的唯一規(guī)律和不二法門。只有改變，才能改變一切。

大道至簡(jiǎn)，企業(yè)的管理問題源于復(fù)雜，管理就是把復(fù)雜的事情變成簡(jiǎn)單，簡(jiǎn)單到人人都可以做，因?yàn)樾蕘碓从诤?jiǎn)單。正睿咨詢的首席咨詢師金濤老師如是說。兩高一低法則即最高效率、最高價(jià)值、最底成本，乃經(jīng)營與管理的決策之道。

張瑞敏告訴我們的管理者，一件事情不是一次就能做好的，你不繼續(xù)抓它，它就會(huì)掉下去，下落到8或者下落到6。你再抓一次，它又上升一些，但還會(huì)下落，不過這次不會(huì)下落得那么大了。又抓一次，它又會(huì)下落一次，但這次下落更小了。逐漸的它就能自然地達(dá)到一開始達(dá)...

劉邦能夠最大限度地利用人才的長處，會(huì)帶兵的韓信，他敢放手給兵。善于謀略的張良，在他手下能運(yùn)籌帷幄，會(huì)管賬的蕭何，他敢放手給錢，但劉邦真的是放開手腳用人，什么都不管嗎？

我們生活的這個(gè)時(shí)代充滿著前所未有的機(jī)會(huì)：如果你有雄心，又不乏智慧，那么不管你從何處起步，你都可以沿著自己所選擇的道路登上事業(yè)的頂峰。

在整個(gè)人類社會(huì)的生活中，一個(gè)人的境遇與他的口才溝通能力成正比。現(xiàn)代社會(huì)里，那些表現(xiàn)得笨嘴笨舌、老實(shí)巴交的人，總會(huì)在交際中遇到很多的困難和尷尬，特別是與客戶會(huì)面，溝通能力強(qiáng)弱更是能否促成合作的關(guān)鍵。

正睿咨詢的首席咨詢師金濤老師說，現(xiàn)在很多企業(yè)被市場(chǎng)摧殘得對(duì)管理的理解有些扭曲，企業(yè)效益不好了就強(qiáng)化管理，企業(yè)運(yùn)作正常了就對(duì)管理不重視。要求幾天甚至幾十天之內(nèi)就能給他帶來規(guī)范化，帶來起死回生的靈丹妙藥?，F(xiàn)在的企業(yè)對(duì)管理追求的是短期效益，追求的...

2014年6月21日，博研機(jī)電設(shè)備工業(yè)有限公司管理升級(jí)正式啟動(dòng)。博研機(jī)電的總經(jīng)理張建輝審時(shí)度勢(shì)，銳意進(jìn)取，決定乘勢(shì)而進(jìn)把博研機(jī)電帶入一個(gè)新的高度。在這關(guān)鍵的發(fā)展時(shí)期，博研機(jī)電張總在對(duì)比國內(nèi)數(shù)家咨詢公司后，決定同正睿咨詢公司深度合作，希望在正睿專業(yè)...

因?yàn)閲鴥?nèi)外的各種客觀因素，目前國內(nèi)重工行業(yè)的冬天已經(jīng)到來，企業(yè)面臨著異常激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力。企業(yè)管理咨詢就是為企業(yè)的發(fā)展晴天備好雨傘。冬天來了，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎？

2014年7月19日，熱烈祝賀江陰市晨浩紡織有限公司管理再升級(jí)動(dòng)員大會(huì)順利召開。去年管理升級(jí)科學(xué)管理模式的導(dǎo)入讓晨浩走上了快速發(fā)展的道路。面對(duì)業(yè)務(wù)量的猛增，晨浩公司的總經(jīng)理孫晨華居安思危再一次找到正睿，希望正睿能夠讓晨浩的發(fā)展更上一層樓！