2014年7月28日廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司廣東片區(qū)7月份第四周周例會順利召開。上午，明興、安迪、耐力膜、天朗、源志誠、博研等十二個項目的老師分別匯報了項目工作進展。公司專家組老師們對每個項目的周計劃、周總結(jié)進行了集體評審把關(guān)，最后由金教授對每...

2014年8月11日，廣州正睿企業(yè)管理研究所廣東片區(qū)的源志誠、博研、安迪、耐力膜、明興等十三個項目組老師紛紛回到公司開周例會。會議上各項目組組長向正睿專家團和金濤教授匯報了項目的進展情況，并向大家展示了工作總結(jié)和工作計劃。各位專家老師針對每一個項...

2014年8月16號廣州耐力膜電子科技有限公司管理升級總結(jié)大會順利召開。耐力膜公司通過6個月的管理升級得到了極大的改善，各項管理指標(biāo)得到了明顯提升。

2014年9月30日廣州今泰科技股份有限公司管理升級誓師大會順利召開。經(jīng)過近一個月的深入調(diào)研，今泰管理升級正式進入實施階段。

正睿企業(yè)管理研究所金濤教授認為管理者就是為業(yè)績負責(zé)的人，業(yè)績要通過數(shù)據(jù)進行量化。數(shù)據(jù)可以使人杜絕感性，堅持理性，只有數(shù)據(jù)能體現(xiàn)出公司運營中的問題。企業(yè)管理者要學(xué)會以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，用數(shù)據(jù)說話，加強數(shù)據(jù)管理，打造科學(xué)化管理文化。

熱烈祝賀瑞安市紀龍汽車電器有限公司第一期管理升級取得圓滿成功。紀龍公司經(jīng)過6個月的管理升級，企業(yè)管理狀況發(fā)生了很大的變化。其中，訂單準(zhǔn)交率由原來的35%提升到95%以上；倉庫帳物卡相符率由原來的13%提升到98%；生產(chǎn)計劃達成率由原來的40%提升到92%；客...

情緒管理既是學(xué)問，也是藝術(shù)，管理者要想將這門藝術(shù)掌控得恰到好處，就必須不斷地修煉情緒管理技能，學(xué)習(xí)提高情緒識別和管理力。

現(xiàn)在很多企業(yè)被市場摧殘得對管理的理解有些扭曲，企業(yè)效益不好了就強化管理，企業(yè)運作正常了就對管理不重視。要求幾天甚至幾十天之內(nèi)就能給他帶來規(guī)范化，帶來起死回生的靈丹妙藥。現(xiàn)在的企業(yè)對管理追求的是短期效益，追求的是立桿見影的效果，真有一點臨時抱...

2013年7月23日，是廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司例行管理會議的一天，也是迎來客戶皓康感謝信和錦旗榮譽的一天。

如何激發(fā)團隊精神是所有中小企業(yè)都面臨的挑戰(zhàn)，良好的團隊精神，來源于正確的管理文化。對中小企業(yè)而言，其人員數(shù)量不是很多時，單純依靠外部的規(guī)章制度并不能很好的解決企業(yè)的管理問題，團隊精神的核心是合作協(xié)同，目的是最大發(fā)揮團隊的潛在能量。

我們習(xí)慣于沿著事物開展的正方向去思考疑問并尋求處理辦法，正睿咨詢的專家老師與大家分享十個管理者成功的逆向思維小故事，看看他們是怎樣走出困境，邁向成功，同時也能幫助你改變固定的思維模式，更好地提升自身能力。在工作中發(fā)揮逆向思維的威力，就會多一...

熱烈祝賀源志誠家紡20年慶典暨管理升級動員大會成功閉幕。源志誠團隊20年的勵精圖治，一直引領(lǐng)著中國家紡行業(yè)的發(fā)展，作為一個已占據(jù)中國五星級酒店半壁江山的家紡業(yè)巨頭，團隊在鄧源津董事長的帶領(lǐng)下，厲兵秣馬堅定決心，強化管理，實行管理升級！

2014年5月6日開平市安迪衛(wèi)浴實業(yè)有限公司管理升級誓師大會順利召開。經(jīng)過正睿專家老師們近一個月的全面調(diào)研診斷后，安迪的管理升級正式進入實施階段。

廣益銅業(yè)的董事長黃傳益對管理升級的效果很認同，他說，通過管理升級，企業(yè)人員共同的目標(biāo)明確了，成本意識加強了。企業(yè)業(yè)績的扶搖直上更加堅定了黃董對管理升級的信心和決心，選擇與正睿進行第二期的合作，希望能夠攜手共進再接再厲再創(chuàng)佳績，讓廣益銅業(yè)在銅...

熱烈祝賀瑞安市紀龍汽車電器有限公司管理升級動員大會召開。紀龍汽車電器公司經(jīng)過近20年的發(fā)展，奠定了堅實的市場基礎(chǔ)，如今已在國內(nèi)外市場享有較高聲譽。公司團隊在周玉松董事長的帶領(lǐng)下，決定在這歷史的大改革、大轉(zhuǎn)型時代，緊抓機遇，百尺竿頭，更進一步，...