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【薪酬管理】什么是寬帶薪酬?寬帶薪酬的作用

發(fā)布時間:2019-09-06     瀏覽量:9776    來源:正睿咨詢
【摘要】:寬帶薪酬理念自20世紀90年代提出,作為一種與企業(yè)組織扁平化、流程再造等新的管理戰(zhàn)略與理念相配套的新型薪酬結(jié)構(gòu)面出現(xiàn)的。下面看看什么是寬帶薪酬,寬帶薪酬的作用有哪些。

  寬帶薪酬理念自20世紀90年代提出,作為一種與企業(yè)組織扁平化、流程再造等新的管理戰(zhàn)略與理念相配套的新型薪酬結(jié)構(gòu)面出現(xiàn)的。下面看看什么是寬帶薪酬,寬帶薪酬的作用有哪些。

  什么是寬帶薪酬?

  寬帶薪酬,是與傳統(tǒng)薪酬結(jié)構(gòu)相對的,通過將多個薪酬等級以及薪酬變動范圍進行重新組合,從而變成只有相對較少的薪酬等級以及相應(yīng)的較寬薪酬變動范圍。

【薪酬管理】什么是寬帶薪酬?寬帶薪酬的作用

傳統(tǒng)薪酬結(jié)構(gòu)與寬帶薪酬結(jié)構(gòu)對比

  寬帶薪酬的作用

  寬帶薪酬與傳統(tǒng)的薪酬結(jié)構(gòu)相比,具有以下幾方面作用。

  寬帶薪酬的作用寬帶薪酬的作用一:支持扁平化結(jié)構(gòu)

  組織結(jié)構(gòu)的扁平化也就意味著企業(yè)垂直層級的減少,在這種情況下,員工向上晉升將變得非常困難。寬帶薪酬通過擴大薪酬浮動幅度,并與員工的知識、技能掛鉤,使員工在知識、技能或工作內(nèi)容增加時,即使崗位級別不變,薪酬也能獲得相應(yīng)的增加。

  寬帶薪酬的作用二:引導(dǎo)員工自我提升

  在實施寬帶薪酬的企業(yè)中,每一個薪酬寬帶內(nèi)部的薪酬變動區(qū)間很大,這就給員工提供了足夠的發(fā)揮空間,只要員工知識、技能有所提升就可以獲得薪酬的增加,這就可以激發(fā)員工自主學(xué)習(xí)新知識、新技能的興趣。

  寬帶薪酬的作用三:便于企業(yè)內(nèi)部崗位輪換

  在傳統(tǒng)薪酬結(jié)構(gòu)下,對于員工來說,只有崗位晉升才能帶來薪酬的增加,而在寬帶薪酬體系中,即使員工的崗位層級不提升,也可以通過崗位輪換實現(xiàn)自身價值最大化,并進而幫助企業(yè)創(chuàng)造更多的效益,從而實現(xiàn)薪酬增加。

【薪酬管理】什么是寬帶薪酬?寬帶薪酬的作用

  寬帶薪酬的作用四:提升了管理者的決策自由度

  傳統(tǒng)的薪酬結(jié)構(gòu)下,每一層級薪酬變動的空間有限,相應(yīng)地,管理者決策的空間也十分有限;在寬帶薪酬體系中,管理者可以在更大程度上進行決策。

  寬帶薪酬的作用五:促進工作績效的提升

  寬帶薪酬的工資標準與員工的工作能力和績效表現(xiàn)密切相關(guān),這就可以使企業(yè)更加靈活地對員工進行激勵,促進企業(yè)績效的提升。

  上述為大家介紹什么是寬帶薪酬以及寬帶薪酬的作用。盡管寬帶薪酬具有很多優(yōu)點,但并不是每個企業(yè)都適合運用。實施寬帶薪酬的企業(yè)必須擁有清晰的發(fā)展戰(zhàn)略、完善的組織架構(gòu)、完備的崗位評估系統(tǒng)。

 

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