薪酬戰(zhàn)略，作為企業(yè)整體戰(zhàn)略規(guī)劃的一部分，受著各種內(nèi)部外部因素的制約。而影響薪酬戰(zhàn)略的因素主要包括以下四個方面。

　　影響薪酬戰(zhàn)略的因素1.競爭環(huán)境

　　薪酬戰(zhàn)略制定的第一步包括了解企業(yè)所處的行業(yè)以及企業(yè)如何規(guī)劃自己在行業(yè)中的位置。如果企業(yè)處于一個競爭非常激烈的行業(yè)，且自身又定位為行業(yè)的領導者，則薪酬戰(zhàn)略必將進行適當調(diào)整以適應企業(yè)的整體戰(zhàn)略。

　　關于競爭環(huán)境這一影響因素，企業(yè)應注意考慮以下幾方面內(nèi)容。

　　(1)企業(yè)面對的是何種競爭環(huán)境。

　　2)人才在市場競爭中有何種作用。

　　(3)主要競爭對手采取的薪酬戰(zhàn)略、薪酬結構以及薪酬水平。

　　(4)企業(yè)應該如何適應競爭環(huán)境。

　　影響薪酬戰(zhàn)略的因素2.企業(yè)文化及價值觀

　　有什么樣的企業(yè)文化及價值觀，就須有與之相配套的薪酬戰(zhàn)略。企業(yè)薪酬戰(zhàn)略可以通過設計相關的獎勵政策與其企業(yè)文化和價值觀相呼應。例如，有的企業(yè)將“分享公司成功”作為價值觀，那么，其在薪酬戰(zhàn)略中實施的股票期權計劃無疑就是其價值觀的重要體現(xiàn)。

　　影響薪酬戰(zhàn)略的因素3.法律環(huán)境

　　企業(yè)的薪酬戰(zhàn)略不能與現(xiàn)行的法律系統(tǒng)相抵觸，如勞動法、勞動合同法、社會保險法、帶薪年休假條例、女職工勞動保護特別規(guī)定、工資支付暫行規(guī)定等，這些法律、法規(guī)、政策是薪酬戰(zhàn)略制定的根本前提。

　　影響薪酬戰(zhàn)略的因素4.員工的需求

　　需求能否得到滿足，是員工判斷薪酬制度好壞的一個重要標準。單純用加薪的方法來提升員工滿意度的做法，未必能夠適應現(xiàn)實與未來的需求。因而，企業(yè)在制定薪酬戰(zhàn)略時，需要對員工的需求有所了解，并盡量滿足員工的合理需求。

　　以上是影響薪酬戰(zhàn)略的因素四個方面，企業(yè)制訂戰(zhàn)略薪酬時需要圍繞企業(yè)整體戰(zhàn)略規(guī)劃方向來。科學的戰(zhàn)略薪酬管理基本對競爭環(huán)境、企業(yè)文化及價值觀、法律環(huán)境以及員工四個方面進行綜合考慮來進行設定。