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成立于2003年,企業(yè)駐場式咨詢模式開創(chuàng)者
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  • 創(chuàng)新型咨詢管理的出現(xiàn):概念和特點
    隨著市場競爭的日益激烈,企業(yè)管理面臨著越來越多的挑戰(zhàn)。為了更好地應(yīng)對這些挑戰(zhàn),越來越多的企業(yè)開始尋求專業(yè)的咨詢管理服務(wù)。而隨著時間的推移,傳統(tǒng)的咨詢管理已經(jīng)難以滿足企業(yè)的需求,創(chuàng)新型咨詢管理也應(yīng)運而生。
  • 了解管理咨詢的真正意義:你應(yīng)該知道的一切
    當(dāng)企業(yè)遇到業(yè)務(wù)增長、質(zhì)量提升、成本控制、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型等問題時,他們通常會尋求管理咨詢公司的幫助。管理咨詢公司提供專業(yè)的服務(wù)來幫助企業(yè)更好地了解其業(yè)務(wù),并制定和實施解決方案,以實現(xiàn)目標(biāo)。本文將探討管理咨詢的真正意義,并著重介紹制造業(yè)管理咨詢的服務(wù)...
  • 工業(yè)4.0:制造業(yè)的新機遇
    制造業(yè)是一個非常重要的行業(yè),因為它為人們提供了許多基本的生活用品和商品。在過去的幾年里,制造業(yè)一直在發(fā)生巨大的變化,并面臨許多新的挑戰(zhàn)。近幾年,關(guān)于制造業(yè)有不少的熱點話題,比如:1、工業(yè)4.0:工業(yè)4.0是一種新的制造方式,它使用大量的自動化技術(shù)...
  • 8月制造業(yè)PMI再陷萎縮,今年GDP增長目標(biāo)可能落空
    國家統(tǒng)計局在8月31日公布了8月份制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)(PMI),從數(shù)據(jù)上可以看出:中國經(jīng)濟的支柱行業(yè)依然處于低迷狀態(tài)。進(jìn)入8月后,國內(nèi)爆發(fā)的新冠病毒疫情反撲且迅速擴散,8月全國至少有三十個省和直轄市都處于不同程度的封控狀態(tài)。今年夏季的罕見高溫,導(dǎo)致...
  • 中小民營企業(yè)管理如何突破瓶頸?
    任何企業(yè)在管理上都會存在問題,只不過不同的企業(yè)在不同的時期,遇到管理問題時重視的程度和解決的方式不同。在競爭激烈的今天,各行各業(yè)迅速形成兩極分化的局面,強者越強,弱者無路。優(yōu)秀的企業(yè)總是在不停地完善和創(chuàng)新,在變中求進(jìn)。毋庸置疑的是,不解決管...
  • 2035年老年人口將破4億,會帶來什么影響?
    人口結(jié)構(gòu)的變化,也帶來新的市場機遇,市場需要看到人口數(shù)據(jù)背后的豐富內(nèi)涵。以應(yīng)對勞動年齡人口規(guī)模的下降,企業(yè)需要增加智能制造的投資,老齡人口占比上升,對醫(yī)療和養(yǎng)老服務(wù)的需求會越來越大,企業(yè)需要看到這一市場機會,抓住機遇,壯大企業(yè)。
  • 未來零售新場景,開創(chuàng)元宇宙商機
    受新冠疫情的影響,人們遠(yuǎn)端工作、線上操作的需求激增,加速推進(jìn)了數(shù)字消費新場景和新業(yè)態(tài),隨著硬體設(shè)備技術(shù)的不斷更新,也讓元宇宙(Metaverse)更廣為討論,躍升為近期全球熱門議題。元宇宙乃是一個與真實世界平行共存的虛擬數(shù)字環(huán)境,通過VR(Virtual Rea...
  • 數(shù)據(jù)化如何創(chuàng)造新價值?
    勞斯萊斯通過引擎感測器,將馬達(dá)轉(zhuǎn)速、溫度等數(shù)據(jù)從實體引擎上脫離;通過歷史數(shù)據(jù)、其他引擎的比較分析,可以預(yù)測引擎的剩余壽命;結(jié)合天氣、油料、飛航資訊,可以提供飛機最佳運行路徑以及油料預(yù)測等新服務(wù)與新價值。那么,不論醫(yī)療、制造、農(nóng)業(yè)等各個領(lǐng)域,...
  • 如何區(qū)分財務(wù)數(shù)據(jù)與管理數(shù)據(jù)?
    沒有數(shù)據(jù)就沒有標(biāo)準(zhǔn),沒有標(biāo)準(zhǔn)就無法管理,一百個直覺可能不如一個精確的數(shù)據(jù)更能說明問題?,F(xiàn)今,全球企業(yè)紛紛掀起數(shù)字化轉(zhuǎn)型熱潮,新時代的來臨,財務(wù)應(yīng)該擁有更多智能化的新科技,并優(yōu)化作業(yè)流程,重新評估其為組織提供的價值、思考如何更有效地創(chuàng)造價值、...
  • 管理者和領(lǐng)導(dǎo)者有何區(qū)別?
    管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別是什么?有一個很普遍的說法:領(lǐng)導(dǎo)者做對的事情,應(yīng)對變化(Leaders do the right things);管理者用正確的方法做事,應(yīng)對復(fù)雜的形勢(Managers do things right)。似乎將領(lǐng)導(dǎo)者與管理者區(qū)分開來已成為很時尚的做法。 但實際上,管理過...
  • 五種可以提高團隊績效方式的培訓(xùn)
    指導(dǎo)他人是領(lǐng)導(dǎo)者可以擁有的最重要的技能之一,但往往被低估或以錯誤的方式接近。最有效的培訓(xùn)不會將輔導(dǎo)僅僅視為提供困難反饋的工具,而是將這項技能用作完整的績效管理工具。從這個角度來看,輔導(dǎo)被視為一種廣泛的、整體的發(fā)展方法,是一種提供持續(xù)反饋和支...
  • 企業(yè)管理之要讓員工跟隨你,保持一致
    在企業(yè)管理方面,對同一個人或同一個組織不能同時采用兩種不同的方法,也不能同時設(shè)定兩個不同的目標(biāo),甚至每一個人不能由兩個人來同時指揮,否則將使這個企業(yè)或者個人無所適從。
  • 產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的立足之本
    隨著世界經(jīng)濟一體化和競爭向縱向發(fā)展,不少國際知名的大企業(yè)都以質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)體系作為沖鋒陷陣的強有力武器。對于小公司而言,同樣不能忽視產(chǎn)品質(zhì)量,因為,產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)的立足之本。
  • 企業(yè)合法避稅應(yīng)堅持哪些原則?
    企業(yè)進(jìn)行合法避稅的目標(biāo)就是為了降低企業(yè)成本,提高經(jīng)濟效益,以實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟利潤最大化。企業(yè)合法避稅的前提條件是依法納稅。企業(yè)必須按照《中華人民共和國稅收征收管理法》及其細(xì)則和具體稅種的法規(guī)條例,按時足額交納稅款。只有在此基礎(chǔ)上,企業(yè)才能進(jìn)行合...
  • 股權(quán)激勵的作用有哪些?
    股權(quán)激勵的作用有哪些?傳統(tǒng)的激勵方式,如年度獎金等,對經(jīng)理人的考核主要集中在短期財務(wù)數(shù)據(jù),而短期財務(wù)數(shù)據(jù)卻無法反映長期投資的收益,因而采用這些激勵方式,自然就會影響重視長期投資的經(jīng)理人的收益,客觀上刺激經(jīng)營者的短期行為,不利于企業(yè)的長期穩(wěn)定...
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