通過股權激勵的方式對企業(yè)內部人員進行激勵性管理是現(xiàn)在很多企業(yè)運作中用到的方法。股權激勵模式眾多，在選擇時需要一 一甄別看是否適用于企業(yè)。了解各種股權激勵模式基本概念是最基礎的部分，前篇為大家介紹了多種模式，接下來我們再看看延期支付激勵模式及員工持股計劃的特點。

　　延期支付激勵模式

　　什么是延期支付

　　延期支付是指公司將管理層的部分薪酬，特別是年度獎金、股權激勵 收入等按當日公司股票市場價格 折算成股票數(shù)量，存入公司為管理層人員單獨設立的延期支付帳戶。在既定的期限后或在該高級管理人員退休以后，再以公司的股票形式或根據(jù)期滿時的股票市場價格以現(xiàn)金 方式支付給激勵對象。

　　延期支付激勵模式特點

　　激勵對象通過延期支付計劃獲得的收入來自于既定期限內公司股票的市場價格上升，即計劃執(zhí)行時與激勵對象行權時的股票價差收入。如果折算后存入延期支付帳戶的股票市價 在行權時上升， 則激勵對象就可以獲得收益。但如果該市價不升反跌，激勵對象的利益就會遭受損失。

　　延期支付也可適用于非上市公司，不同的是需要將延期支付的風險收入按當年企業(yè)的每股凈資產折算成持股份額。

　　員工持股計劃

　　什么是員工持股計劃

　　員工持股計劃屬于一種特殊的報酬計劃,是指為了吸引、保留和激勵 公司員工，通過讓員工持有股票，使員工享有剩余索取權 的利益分享機制和擁有經營決策權的參與機制.

　　員工持股計劃一種是全員持股，一種是部分員工持股。全員持股的現(xiàn)象一般比較少，因為股權的過于分散必然是控制權的分散，不利于公司未來的資本運作。員工持股計劃一般的操作手法是：公司拿出一部分股份由員工持股公司持有，由持股公司按照一定的規(guī)則將股份分給每個符合條件的正式員工，公司內部員工出資購買原公司股份并委托持股公司進行集中管理的股權激勵方式。

　　員工持股計劃實施要點

　　員工持股計劃中，持股者一定要是企業(yè)的正式員工；持股者不能直接持有公司股份，而是通過持股公司間接持有；持股公司享受公司分配利潤，然后對持股員工進行二次利潤分配；員工的股份不可繼承、轉讓和交易，如果員工離開企業(yè)，如退休、離職、死亡等，其所持股份由持股公司收回再分配給新的員工；持股者不能直接參加公司股東大會行使股東權利，而是由持股公司的股東代表參加股東大會。

　　股權激勵最優(yōu)模式設計

　　了解完延期支付激勵模式及員工持股計劃實施要點，以及前面為大家介紹的各種股權激勵模式會發(fā)現(xiàn)正如沒有一家完美的企業(yè)一樣，也沒有一個萬能的股權激勵模式。每一家企業(yè)的實際情況不一樣，企業(yè)的發(fā)展階段不一樣，面臨的問題也不一樣，這就需要企業(yè)根據(jù)自身的實際情況量身定做股權激勵模式。股權激勵的模式也可以不限于其中的一種，可以組合使用。