薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計涉及多個方面的因素。在薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計步驟方法中詳細為大家介紹了如何設(shè)計員工薪酬結(jié)構(gòu)，而各種崗位薪酬組成結(jié)構(gòu)有所不同，接下列舉了常見的九種以供大家參考。

　　1、參與管理的董事崗位：固定工資+績效工資+所轄部門的管理獎金（銷售管理提成、成本節(jié)約獎等）+公司利潤的分紅

　　2、高管類崗位：固定工資+保密費+績效工資+管理分紅+超產(chǎn)獎+股紅（高管一般要加一些福利性薪酬，車補、話補、餐補、辦公費用補貼等）

　　3、職能部門類崗位：（行政、客服、環(huán)衛(wèi)、車隊、后廚、保安、宿管）固定工資+績效工資+公司完成約定目標后團隊協(xié)作獎的個人部分

　　4、營銷類崗位：固定工資+績效工資+銷售提成（個人提成+管理提成）+完成約定利潤目標的分紅（管紅）+超產(chǎn)提成

　　5、有營銷性職責(zé)的客服類崗位：固定工資+績效工資+孤兒客戶的業(yè)績提成（原銷售人員的30%）+個人業(yè)績提成

　　6、技術(shù)類崗位：固定工資+保密費+績效工資+崗位技能工資+項目分紅（獨立核算）+技術(shù)部門個人所承擔(dān)的工作部門的比例提成例：廚師長：固定工資+保密費+績效工資+崗位技能工資+后廚項目所占比例分紅+炒菜提成

　　7、專家類崗位：長期聘用型：固定工資+績效工資+個人交付項目的分紅+共同交付項目的分紅+個人研發(fā)產(chǎn)品上市后產(chǎn)生利潤的分紅臨時聘用：專家式的顧問費用，一次性支付或者分段支付，前提是該專家是不可多得的資源，別人無法代替，分段支付適合階段性項目，必須明確界定項目的節(jié)點。

　　8、工程類崗位：固定工資+績效工資+項目個人獎金（五項指標：安全指標、質(zhì)量指標、進度指標、成本指標、團隊人數(shù)達標）+全年項目的超產(chǎn)獎+項目分紅

　　9、生產(chǎn)類崗位：固定工資+績效工資+技能工資+計件工資+計時工資+部門效益獎的個人部分（四項指標：安全指標、質(zhì)量指標、進度指標、成本指標）+全年項目的超產(chǎn)獎。

　　不同崗位由于職能性質(zhì)崗位職責(zé)要求等都各不相同，所以在設(shè)計各種崗位薪酬組成結(jié)構(gòu)不能一概而論，科學(xué)的薪酬管理是具備激勵性的薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計，根據(jù)企業(yè)具體目標和崗位性質(zhì)要求來設(shè)計是重點。