今日金句：“一個(gè)人的力量極其有限，組織的力量卻可無窮。但組織的打造需要管理，沒有管理好的組織是一盤散沙”。

　　那么，管理的最高境界是什么呢？

　　有人說，一個(gè)好的管理者必須打造一個(gè)有戰(zhàn)斗力的核心團(tuán)隊(duì)，能把自己強(qiáng)大的意志堅(jiān)決貫徹執(zhí)行下去。這也不無道理，但我認(rèn)為管理的最高境界是把人的能量、激情等發(fā)揮到極致。我們用人不能把人才當(dāng)成機(jī)器，因?yàn)槿耸怯兴枷?、有情感、有血有肉的，用人的最高境界是用其思想。一旦他們的思想和潛能迸發(fā)出來，他們的創(chuàng)造力、執(zhí)行力就會(huì)幾何級數(shù)般地倍增。

　　現(xiàn)在中國大多數(shù)老板的誤區(qū)是把職業(yè)經(jīng)理人當(dāng)成了執(zhí)行者，當(dāng)成了機(jī)器，而非思想者、創(chuàng)造者。久而久之，這也抑制了他們的創(chuàng)造力和執(zhí)行力。其實(shí)，用其思想和智慧，這也是用最低成本產(chǎn)生最高價(jià)值的用人模式。

　　管理的理想目標(biāo)是什么？自動(dòng)化運(yùn)作。管理的目的是避免問題發(fā)生，從而提升企業(yè)組織的作戰(zhàn)能力以及超大能力的發(fā)揮。在自動(dòng)化運(yùn)作的過程中，每個(gè)人的力量有機(jī)結(jié)合，讓每個(gè)人把畢生功力聚焦到一點(diǎn)引爆，從而實(shí)現(xiàn)每個(gè)人的價(jià)值最大化。

　　劉邦，大漢王朝的開拓者，中國歷史上第一位 “ 平民皇帝”。英國著名歷史學(xué)家約瑟湯恩比評論劉邦是“人類歷史上最有遠(yuǎn)見、對后世影響最大的一位政治人物”。無疑，劉邦是一位卓越的領(lǐng)導(dǎo)者，他更以知人善任而名垂千史。

　　《史記》中有記載：高祖置酒雒陽南宮。高祖曰：“列侯諸將無敢隱朕，皆言其情。吾所以有天下者何？項(xiàng)氏之所以失天下者何？”高起、王陵對曰：“陛下慢而侮人，項(xiàng)羽仁而愛人。然陛下使人攻城略地，所降下者因以予之，與天下同利也。項(xiàng)羽妒賢嫉能，有功者害之，賢者疑之，戰(zhàn)勝而不予人功，得地而不予人利，此所以失天下也。”高祖曰：“公知其一，未知其二。夫運(yùn)籌策帷帳之中，決勝于千里之外，吾不如子房。鎮(zhèn)國家，撫百姓，給饋餉，不絕糧道，吾不如蕭何。連百萬之軍，戰(zhàn)必勝，攻必取，吾不如韓信。此三者，皆人杰也，吾能用之，此吾所以取天下也。項(xiàng)羽有一范增而不能用，此其所以為我擒也?！?

　　韓信、蕭何、張良等都是一流的人才，從各自的專業(yè)角度來講，劉邦遠(yuǎn)不如他們，關(guān)于這點(diǎn)劉邦也有自知之明，這也是事實(shí)。但是，他們之所以能團(tuán)結(jié)在劉邦的周圍，就是因?yàn)閯钅馨菟麄儯⑶抑松迫?，用其思想和智慧。也正因?yàn)檫@樣，劉邦、韓信、張良、蕭何等他們所有人的都價(jià)值得到了最大的體現(xiàn)。