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樹有根而堅(jiān)固茂盛,水有源而長(zhǎng)流不息,企有魂而基業(yè)常青。企業(yè)文化就是企業(yè)的靈魂,企業(yè)沒(méi)有文化就等于沒(méi)有靈魂。一個(gè)沒(méi)有文化的企業(yè)也許能紅火一時(shí),卻不可能持久興旺。
實(shí)踐證明:“百年老店”之所以能夠基業(yè)常青,正是因?yàn)樗猩詈竦奈幕滋N(yùn)和積淀,有鮮活而頗具個(gè)性特征的企業(yè)文化作為支撐??梢?jiàn),企業(yè)只有扎根于文化沃土,才能實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,保持長(zhǎng)盛不衰。正如業(yè)界所言:“一流的企業(yè)做文化,二流的企業(yè)做品牌,三流的企業(yè)做產(chǎn)品;一流的企業(yè)文化管人,二流的企業(yè)制度管人,三流的企業(yè)人管人。”
企業(yè)文化形成的過(guò)程的路線是:理念——行為——習(xí)慣——文化。由此可知,理念是企業(yè)文化的起點(diǎn)。正睿咨詢的首席咨詢師金濤老師說(shuō),有了理念之后,就要把它化成具體的行為,并且長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,就形成了跟經(jīng)營(yíng)理念相吻合的習(xí)慣,再通過(guò)企業(yè)的人——從最高領(lǐng)導(dǎo)到基層員工一直傳承下來(lái),最終形成企業(yè)文化。
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,企業(yè)文化的作用日益凸現(xiàn),越來(lái)越受到全社會(huì)的關(guān)注和重視?,F(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)轉(zhuǎn)向更深層次文化理念的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)一年獲利靠機(jī)遇,三年不敗靠領(lǐng)導(dǎo),五年成功靠制度,百年發(fā)展靠文化??梢?jiàn),企業(yè)文化是企業(yè)管理的最高境界。
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),技術(shù)只是一個(gè)平臺(tái),文化是最富生命力的,在一定意義上說(shuō),企業(yè)從小到大的發(fā)展歷史,就是企業(yè)文化逐漸形成并深入人心的過(guò)程。企業(yè)文化在企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中長(zhǎng)期積累,不斷提煉,廣泛倡導(dǎo),精心培育中形成的,且不斷賦予新的內(nèi)涵,使其完善,豐富、優(yōu)化、升華,它是最具生命力的,且能在企業(yè)代代傳承,發(fā)揚(yáng)光大。具有極強(qiáng)的感染力和巨大的影響力。不會(huì)因企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人更迭,公司戰(zhàn)略調(diào)整而改變或消失,而且越是企業(yè)面臨危機(jī)的緊急關(guān)頭,企業(yè)文化越能顯示出強(qiáng)大的生命力。正如人們所說(shuō),一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)得好,可以賺到錢;一個(gè)企業(yè)管理得好,可以健康發(fā)展;一個(gè)企業(yè)文化建設(shè)得好,可以基業(yè)常青。由此可見(jiàn),一個(gè)企業(yè)要想長(zhǎng)壽,不注重企業(yè)文化建設(shè)是不行的。
企業(yè)文化是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力,是凝聚企業(yè)團(tuán)隊(duì)的無(wú)形力量。它像燈塔,照亮了企業(yè)的前進(jìn)方向;它像旗幟,引導(dǎo)著企業(yè)永往直前。國(guó)家的富強(qiáng)在于經(jīng)濟(jì),經(jīng)濟(jì)的繁榮在企業(yè),企業(yè)的興旺在于管理,管理的有效在于文化。也正如金牌管理咨詢師金濤老師所言:“所有企業(yè)的核心輸出一定是文化。企業(yè)最后的經(jīng)營(yíng)之路,企業(yè)最后向社會(huì)向市場(chǎng)輸出的產(chǎn)品是文化的產(chǎn)品,輸出的是產(chǎn)品的文化?!?/strong>
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