創(chuàng)辦企業(yè)剛開始的時(shí)候，老板的信念只是他心目中的一個(gè)念頭，相信了這種念頭。但是這個(gè)念頭成為企業(yè)的核心信念后，它跟核心理念還是一樣的。問題在于我們企業(yè)把這個(gè)念頭文本化了，書面化了，總結(jié)化了這就是企業(yè)文化?？梢钥吹玫剑?strong>企業(yè)文化核心理念對一個(gè)企業(yè)的重要性。所有的這些，包括還沒開始運(yùn)作的和還沒開始實(shí)施的等，企業(yè)剛開始都是從核心理念而展開的。那么，企業(yè)文化核心理念有哪三個(gè)？

　　企業(yè)文化核心理念第一個(gè)是愿景

　　企業(yè)愿景是老板一個(gè)人的或者說整個(gè)核心團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。老板創(chuàng)辦一家企業(yè)后，這個(gè)企業(yè)就成為了老板和核心團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和理想的橋梁。那么，這個(gè)愿景就變成了組織的、企業(yè)的愿景，是我們企業(yè)員工的愿景。不僅僅是當(dāng)初創(chuàng)辦這個(gè)企業(yè)時(shí)候那幾個(gè)開創(chuàng)者的愿景，而是企業(yè)里所有人的愿景。組織愿景和個(gè)人愿景是不一樣的。這里面有一個(gè)過度，個(gè)人愿景過渡到組織愿景。個(gè)人理想成為組織理想的一部分。創(chuàng)辦者的理想是組織理想的一部分。理想是什么？理想就是組織的價(jià)值。

　　企業(yè)文化核心理念第二個(gè)是使命

　　使命是一個(gè)企業(yè)在社會上應(yīng)盡的責(zé)任，它的意義在哪里。我發(fā)現(xiàn)很多的企業(yè)，特別是世界五百強(qiáng)的企業(yè)，特別是做的比較好的企業(yè)，它的愿景和使命都有一個(gè)核心點(diǎn)：都是強(qiáng)調(diào)為別人服務(wù)的。你們?nèi)タ匆幌拢加幸粋€(gè)共同點(diǎn)：為別人服務(wù)。這些企業(yè)都不是為自己服務(wù)。為別人服務(wù)是什么？是最聰明和最崇高的理想、最崇高的做法、最理性的做法。為什么這些企業(yè)要這樣做呢？因?yàn)檫@個(gè)世界上不可能是個(gè)體獨(dú)立存在的，是有很多群體存在的，人與人之間是相互依存的。我們的這個(gè)世界上只有你自己的話，你不可能存活的，最多活一個(gè)月。

　　所以說，我們只有通過為別人提供幫助才能獲取自己的所需，才能實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，體現(xiàn)出自己存在的意義。凡是那些做得好的企業(yè)，它們的愿景使命都是和為別人服務(wù)進(jìn)而產(chǎn)生自己的價(jià)值及實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值息息相關(guān)的，都有著一種為別人服務(wù)崇高理想，都有著很強(qiáng)的責(zé)任使命。

　　企業(yè)文化核心理念第三個(gè)是價(jià)值觀

　　價(jià)值觀是什么？是你的愿景和使命定下來之后的一種傾向、一種價(jià)值傾向、一個(gè)指南針。價(jià)值觀是行動的方向，是思維和思考的方向。前面兩個(gè)核心理念是宗旨；有了前面兩個(gè)宗旨之后才有了企業(yè)的價(jià)值觀，也就是企業(yè)的取向。三者之間是不一樣的。

　　領(lǐng)導(dǎo)者們有了創(chuàng)辦企業(yè)以實(shí)現(xiàn)個(gè)人追求的這種信念，我們的企業(yè)開始創(chuàng)辦起來了。創(chuàng)辦一家企業(yè)最核心的信念是有三個(gè)信念的。企業(yè)文化核心理念是非常重要的。信念跟核心理念其實(shí)某種程度上是一致的。