国产V亚洲V天堂A无码,成人午夜A片999影视,javaparser少妇高朝,国产精品美女久久久久久久久

成立于2003年,企業(yè)駐場式咨詢模式開創(chuàng)者
專家熱線:139 2212 9159
400 991 0880

公司很多物料很長時間也不用,造成倉庫的物料堆積太多如何解決?

發(fā)布時間:2018-08-15     瀏覽量:3937    來源:正睿咨詢
【摘要】:答:1.PMC根據MPS上產品的投產時間、產品的BOM清單、倉庫庫存物料數量制定物料需求計劃,必須考慮材料的采購周期以及前置時間進行適時申購,所有材料控制在檢驗入庫后立即上線投入生產,以減少在庫時間。2.PMC根據產、供、銷實際情況,將常用材料備成安全庫存,并每月沖減、補充,材料安全庫存量=日平均用量×(一般采購周期+緊急采購周期)。特殊材料按單采購。

  答:1.PMC根據MPS上產品的投產時間、產品的BOM清單、倉庫庫存物料數量制定物料需求計劃,必須考慮材料的采購周期以及前置時間進行適時申購,所有材料控制在檢驗入庫后立即上線投入生產,以減少在庫時間。

  2.PMC根據產、供、銷實際情況,將常用材料備成安全庫存,并每月沖減、補充,材料安全庫存量=日平均用量×(一般采購周期+緊急采購周期)。特殊材料按單采購。

 

免費獲取咨詢方案

 

上一篇:業(yè)務訂單經常性插急單,PMC無法有效的推行計劃

下一篇:供應商交貨不準時、質量時好時壞,影響工廠正常生產出貨

專題研究
新聞動態(tài)
聯(lián)系我們
廣東省廣州市海珠區(qū)新港東路中洲中心北塔20樓
400-991-0880
zrtg888@163.com

關注正睿官方微信,獲取更多企業(yè)管理實戰(zhàn)經驗

預約專家上門診斷服務

正睿咨詢官方視頻號

金濤說管理視頻號