精益生產(chǎn)看板系統(tǒng)：讓生產(chǎn)過(guò)程一目了然，精益生產(chǎn)看板系統(tǒng)是一種高效的生產(chǎn)管理工具，它通過(guò)各種形式如：LED電子屏、LCD液晶屏等終端把數(shù)據(jù)信息以可視化方式呈現(xiàn)出來(lái)，讓生產(chǎn)過(guò)程一目了然。以下是精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司分析的關(guān)于精益生產(chǎn)看板系統(tǒng)的詳細(xì)介紹。

　　1、定義和功能：精益生產(chǎn)看板系統(tǒng)是管理目視化的一種形象且直觀(guān)的表現(xiàn)形式，主要是對(duì)于管理項(xiàng)目、特別是數(shù)據(jù)信息進(jìn)行的透明化管理活動(dòng)。它通過(guò)各種形式的終端把數(shù)據(jù)信息以可視化方式呈現(xiàn)出來(lái)，方便相關(guān)人員及時(shí)掌握全面的生產(chǎn)管理現(xiàn)狀和必要的信息，從而能夠快速制定并實(shí)施應(yīng)對(duì)措施。

　　精益生產(chǎn)看板系統(tǒng)具有多種功能：

　?。?）傳遞工作指令：看板是生產(chǎn)及運(yùn)送工作指令的機(jī)能，公司總部的生產(chǎn)管理部根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)及訂貨而制定的生產(chǎn)指令只下達(dá)到總裝配線(xiàn)，各道前工序的生產(chǎn)都根據(jù)看板來(lái)進(jìn)行。

　　（2）防止過(guò)量生產(chǎn)：看板必須按照既定的運(yùn)用規(guī)則來(lái)使用，其中的規(guī)則之一是：“沒(méi)有看板不能生產(chǎn)，也不能運(yùn)送?！庇捎诳窗逅鶚?biāo)示的只是必要的量，因此運(yùn)用看板能夠做到自動(dòng)防止過(guò)量生產(chǎn)、過(guò)量運(yùn)送。

　　（3）目視管理：電子看板管理系統(tǒng)是管理目視化的一種形象且直觀(guān)的表現(xiàn)形式，車(chē)間、倉(cāng)儲(chǔ)、物流等信息狀況一目了然地表現(xiàn)，主要是對(duì)于管理項(xiàng)目、特別是數(shù)據(jù)信息進(jìn)行的透明化管理活動(dòng)。它通過(guò)各種形式如：LED電子屏、LCD液晶屏等終端把數(shù)據(jù)信息以可視化方式呈現(xiàn)出來(lái)，方便相關(guān)人員及時(shí)掌握全面的生產(chǎn)管理現(xiàn)狀和必要的信息，從而能夠快速制定并實(shí)施應(yīng)對(duì)措施。

　?。?）促進(jìn)協(xié)作：精益生產(chǎn)看板系統(tǒng)可以幫助不同部門(mén)之間的溝通和協(xié)作。通過(guò)共享信息，各部門(mén)可以更好地理解彼此的需求和問(wèn)題，從而更好地協(xié)同工作，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。

　　（5）持續(xù)改進(jìn)：精益生產(chǎn)看板系統(tǒng)可以幫助企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取相應(yīng)的措施。通過(guò)不斷優(yōu)化生產(chǎn)過(guò)程，可以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

　　總的來(lái)說(shuō)，精益生產(chǎn)看板系統(tǒng)是一種高效的生產(chǎn)管理工具，它通過(guò)可視化方式呈現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中的各種信息，幫助企業(yè)更好地掌控生產(chǎn)過(guò)程、提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

　　2、目的：精益生產(chǎn)看板系統(tǒng)的目的是促進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程的組織協(xié)同，提高業(yè)務(wù)流程的運(yùn)行效率、生產(chǎn)活動(dòng)的工作效率和客戶(hù)需求的響應(yīng)速度。它通過(guò)可視化信息的推動(dòng)式發(fā)布實(shí)現(xiàn)信息共享，充分發(fā)揮信息流對(duì)生產(chǎn)運(yùn)作管理的指導(dǎo)、反饋、協(xié)同作用。

　　精益生產(chǎn)看板系統(tǒng)的目的可以歸納為以下幾點(diǎn)：

　?。?）傳遞工作指令：精益生產(chǎn)看板系統(tǒng)是生產(chǎn)及運(yùn)送工作指令的機(jī)能，它能夠?qū)⑸a(chǎn)指令從公司總部傳達(dá)至各道工序，確保生產(chǎn)按照計(jì)劃進(jìn)行。

　　（2）防止過(guò)量生產(chǎn)：通過(guò)使用看板，企業(yè)可以控制生產(chǎn)量，防止過(guò)量生產(chǎn)和庫(kù)存，從而避免浪費(fèi)。

　　（3）目視管理：精益生產(chǎn)看板系統(tǒng)將生產(chǎn)過(guò)程中的各種信息以可視化方式呈現(xiàn)出來(lái)，使得相關(guān)人員能夠及時(shí)掌握全面的生產(chǎn)管理現(xiàn)狀和必要的信息。

　?。?）促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作：通過(guò)共享信息，精益生產(chǎn)看板系統(tǒng)可以幫助各部門(mén)更好地理解彼此的需求和問(wèn)題，從而更好地協(xié)同工作，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。

　　（5）持續(xù)改進(jìn)：精益生產(chǎn)看板系統(tǒng)可以幫助企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取相應(yīng)的措施，通過(guò)不斷優(yōu)化生產(chǎn)過(guò)程，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

　　（6）提高生產(chǎn)效率：精益生產(chǎn)看板系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)了解產(chǎn)線(xiàn)狀態(tài)、當(dāng)前生產(chǎn)效率和完成率等，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)透明化管理，同時(shí)加強(qiáng)工廠(chǎng)車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程的管理，信息傳遞做到快捷化，工序過(guò)程透明化，提高生產(chǎn)組織效率。

　?。?）降低生產(chǎn)成本：通過(guò)精益生產(chǎn)看板系統(tǒng)，企業(yè)可以合理管控生產(chǎn)資源，提升產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)物料損耗，降低人力成本。

　　總的來(lái)說(shuō)，精益生產(chǎn)看板系統(tǒng)的目的在于提高生產(chǎn)效率、降低成本、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)和持續(xù)改進(jìn)，從而增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　3、實(shí)施方式：精益生產(chǎn)看板系統(tǒng)通常以看板的形式呈現(xiàn)，這些看板可以顯示在工廠(chǎng)的墻壁上、工作站上、電子屏幕上等。它們包含了關(guān)于生產(chǎn)狀態(tài)、質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)等信息，使得工作人員能夠快速獲取并理解這些信息。

　　精益生產(chǎn)看板系統(tǒng)的實(shí)施方式主要包括以下步驟：

　?。?）確定實(shí)施目標(biāo)和計(jì)劃：明確精益生產(chǎn)看板系統(tǒng)的實(shí)施目標(biāo)和計(jì)劃，包括要解決的問(wèn)題、要達(dá)到的效果等。

　?。?）確定所需看板類(lèi)型和數(shù)量：根據(jù)生產(chǎn)流程和目標(biāo)，確定需要的看板類(lèi)型和數(shù)量，如生產(chǎn)計(jì)劃看板、物料需求看板、生產(chǎn)進(jìn)度看板、質(zhì)量管控看板等。

　?。?）確定看板放置位置：根據(jù)生產(chǎn)流程和目標(biāo)，確定看板的放置位置，確保相關(guān)人員能夠及時(shí)看到所需信息。

　?。?）確定信息呈現(xiàn)方式：根據(jù)生產(chǎn)流程和目標(biāo)，確定看板上需要呈現(xiàn)的信息和呈現(xiàn)方式，如文字、圖表、指示燈等。

　?。?）確定使用規(guī)則和流程：制定看板的使用規(guī)則和流程，確?？窗迥軌蛘_地傳遞信息和促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

　?。?）培訓(xùn)員工使用看板：對(duì)相關(guān)員工進(jìn)行培訓(xùn)，使他們能夠正確地使用看板，并及時(shí)反饋生產(chǎn)信息。

　?。?）持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化：根據(jù)實(shí)際使用情況和反饋，不斷對(duì)精益生產(chǎn)看板系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

　　總之，精益生產(chǎn)看板系統(tǒng)的實(shí)施需要制定詳細(xì)的計(jì)劃，明確目標(biāo)和所需看板類(lèi)型及數(shù)量，確定放置位置和信息呈現(xiàn)方式，制定使用規(guī)則和流程，并對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，最后持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化。

　　4、優(yōu)點(diǎn)：精益生產(chǎn)看板系統(tǒng)具有很多優(yōu)點(diǎn)。首先，它能夠提高生產(chǎn)效率，通過(guò)實(shí)時(shí)反饋生產(chǎn)數(shù)據(jù)，使得工作人員能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取相應(yīng)措施。其次，它能夠降低成本，通過(guò)減少無(wú)效工時(shí)和減少次品率來(lái)降低生產(chǎn)成本。最后，它能夠提高產(chǎn)品質(zhì)量，通過(guò)嚴(yán)格控制生產(chǎn)過(guò)程和質(zhì)量檢測(cè)環(huán)節(jié)來(lái)提高產(chǎn)品質(zhì)量。

　　精益生產(chǎn)看板系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)主要包括：

　?。?）提高生產(chǎn)效率：通過(guò)精益生產(chǎn)看板系統(tǒng)，企業(yè)可以實(shí)時(shí)了解產(chǎn)線(xiàn)狀態(tài)、當(dāng)前生產(chǎn)效率和完成率等，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)透明化管理，提高生產(chǎn)組織效率。

　?。?）降低成本：精益生產(chǎn)看板系統(tǒng)能夠合理管控生產(chǎn)資源，減少浪費(fèi)和不必要的支出，降低人力和物料成本。

　?。?）促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作：通過(guò)使用精益生產(chǎn)看板系統(tǒng)，各部門(mén)可以更好地理解彼此的需求和問(wèn)題，從而更好地協(xié)同工作，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。

　?。?）持續(xù)改進(jìn)：精益生產(chǎn)看板系統(tǒng)可以幫助企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取相應(yīng)的措施，通過(guò)不斷優(yōu)化生產(chǎn)過(guò)程，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

　?。?）增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力：通過(guò)實(shí)施精益生產(chǎn)看板系統(tǒng)，企業(yè)可以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，從而增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　總之，精益生產(chǎn)看板系統(tǒng)是一種高效的生產(chǎn)管理工具，可以幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率、降低成本、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等。

　　5、與其他系統(tǒng)的結(jié)合：精益生產(chǎn)看板系統(tǒng)可以與ERP、MES等信息系統(tǒng)結(jié)合使用，以實(shí)現(xiàn)更高效的生產(chǎn)管理和監(jiān)控。這些系統(tǒng)提供實(shí)時(shí)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，使得看板系統(tǒng)能夠更準(zhǔn)確地反映生產(chǎn)狀態(tài)和問(wèn)題。

　　精益生產(chǎn)看板系統(tǒng)可以與其他系統(tǒng)結(jié)合使用，以實(shí)現(xiàn)更高效的生產(chǎn)管理。

　　（1）ERP系統(tǒng)：ERP系統(tǒng)可以與精益生產(chǎn)看板系統(tǒng)集成，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享和交互。例如，ERP系統(tǒng)可以提供主生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃，而精益生產(chǎn)看板系統(tǒng)可以根據(jù)這些計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)和物流控制。同時(shí)，ERP系統(tǒng)還可以提供財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)管理、銷(xiāo)售管理等功能，為企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)提供支持。

　　（2）MES系統(tǒng)：MES系統(tǒng)（制造執(zhí)行系統(tǒng)）可以與精益生產(chǎn)看板系統(tǒng)集成，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和數(shù)據(jù)采集。MES系統(tǒng)可以提供生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況、設(shè)備狀態(tài)、工藝流程等實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，并將這些數(shù)據(jù)與精益生產(chǎn)看板系統(tǒng)進(jìn)行共享，以便相關(guān)人員及時(shí)了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施。

　　（3）SCADA系統(tǒng)：SCADA系統(tǒng)（監(jiān)控和數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)）可以與精益生產(chǎn)看板系統(tǒng)集成，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備的監(jiān)控和數(shù)據(jù)采集。SCADA系統(tǒng)可以提供設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、工藝參數(shù)、質(zhì)量檢測(cè)等數(shù)據(jù)，并將這些數(shù)據(jù)與精益生產(chǎn)看板系統(tǒng)進(jìn)行共享，以便相關(guān)人員及時(shí)了解設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施。

　?。?）物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)：物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)設(shè)備之間的互聯(lián)互通，從而為精益生產(chǎn)看板系統(tǒng)提供更豐富的數(shù)據(jù)支持。通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)設(shè)備的自動(dòng)化控制、故障預(yù)測(cè)和維護(hù)等功能，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

　　總之，精益生產(chǎn)看板系統(tǒng)可以與其他系統(tǒng)結(jié)合使用，以實(shí)現(xiàn)更高效的生產(chǎn)管理。通過(guò)集成不同系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)和功能，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)更全面的生產(chǎn)監(jiān)控、分析和優(yōu)化，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

　　6、培訓(xùn)和支持：使用精益生產(chǎn)看板系統(tǒng)需要一定的培訓(xùn)和支持。企業(yè)需要為員工提供培訓(xùn)，幫助他們理解如何使用和管理看板系統(tǒng)。此外，企業(yè)還需要提供技術(shù)支持，以解決員工在使用過(guò)程中遇到的問(wèn)題。

　　在實(shí)施精益生產(chǎn)看板系統(tǒng)之前，企業(yè)需要對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和支持，以確保他們能夠正確地使用和管理該系統(tǒng)。培訓(xùn)內(nèi)容包括：

　?。?）看板管理原則和規(guī)則：培訓(xùn)員工了解看板管理的基本原則和規(guī)則，如看板的種類(lèi)、使用方式、管理流程等。

　　（2）生產(chǎn)計(jì)劃和調(diào)度：培訓(xùn)員工如何制定生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)順序和時(shí)間，以確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　（3）物料管理和物流：培訓(xùn)員工如何管理物料清單和庫(kù)存，以及如何安排物料的采購(gòu)、運(yùn)輸和交付等。

　　（4）質(zhì)量控制和檢驗(yàn)：培訓(xùn)員工如何進(jìn)行質(zhì)量控制和檢驗(yàn)，以確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。

　?。?）設(shè)備維護(hù)和故障排除：培訓(xùn)員工如何進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和故障排除，以確保設(shè)備正常運(yùn)行。

　?。?）數(shù)據(jù)分析和管理：培訓(xùn)員工如何進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和管理，以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題并采取措施。

　　在培訓(xùn)過(guò)程中，企業(yè)可以結(jié)合實(shí)際案例和實(shí)踐操作，幫助員工更好地理解和掌握看板管理技能。同時(shí)，企業(yè)還可以提供必要的支持和資源，如提供培訓(xùn)材料、指導(dǎo)員工操作、解答員工疑問(wèn)等。通過(guò)培訓(xùn)和支持，企業(yè)可以提高員工對(duì)精益生產(chǎn)看板系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和能力，為成功實(shí)施該系統(tǒng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　7、持續(xù)改進(jìn)：精益生產(chǎn)看板系統(tǒng)是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程。企業(yè)需要定期檢查和評(píng)估看板系統(tǒng)的效果，并根據(jù)反饋和數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。通過(guò)不斷改進(jìn)，企業(yè)可以提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，降低成本，并實(shí)現(xiàn)更高效的生產(chǎn)管理。

　　精益生產(chǎn)看板系統(tǒng)是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程。在使用過(guò)程中，企業(yè)需要不斷關(guān)注生產(chǎn)流程和管理的變化，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化看板系統(tǒng)，以適應(yīng)新的需求和變化。

　　持續(xù)改進(jìn)包括以下幾個(gè)方面：

　?。?）定期檢查和更新看板內(nèi)容：企業(yè)需要定期檢查看板內(nèi)容，確保其與實(shí)際生產(chǎn)和管理需求保持一致。如果發(fā)現(xiàn)有任何偏差或錯(cuò)誤，需要及時(shí)更新和修正。

　?。?）及時(shí)反饋和調(diào)整：企業(yè)需要鼓勵(lì)員工在使用過(guò)程中及時(shí)反饋問(wèn)題和建議，以便對(duì)看板系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。同時(shí)，企業(yè)還需要根據(jù)反饋及時(shí)調(diào)整看板系統(tǒng)，以滿(mǎn)足員工的需求。

　?。?）定期評(píng)估和改進(jìn)：企業(yè)需要定期評(píng)估看板系統(tǒng)的效果和效益，根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。例如，可以針對(duì)生產(chǎn)流程和管理流程的變化，調(diào)整看板的種類(lèi)、數(shù)量和位置等。

　?。?）培訓(xùn)和支持：企業(yè)需要不斷對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和支持，以確保他們能夠正確地使用和管理看板系統(tǒng)。同時(shí)，企業(yè)還需要為員工提供必要的支持和資源，如提供培訓(xùn)材料、指導(dǎo)員工操作、解答員工疑問(wèn)等。

　?。?）鼓勵(lì)創(chuàng)新和改進(jìn)：企業(yè)需要鼓勵(lì)員工提出創(chuàng)新和改進(jìn)的想法和建議，以促進(jìn)看板系統(tǒng)的持續(xù)改進(jìn)。同時(shí)，企業(yè)還需要為員工提供必要的資源和支持，以實(shí)現(xiàn)這些想法和建議。

　　總之，精益生產(chǎn)看板系統(tǒng)的持續(xù)改進(jìn)需要企業(yè)不斷關(guān)注生產(chǎn)流程和管理變化，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化看板系統(tǒng)，同時(shí)鼓勵(lì)員工參與創(chuàng)新和改進(jìn)，以實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)。

　　綜上所述，精益生產(chǎn)看板系統(tǒng)是一種高效的生產(chǎn)管理工具，它通過(guò)可視化方式呈現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和信息，使得相關(guān)人員能夠及時(shí)掌握全面的生產(chǎn)管理現(xiàn)狀和必要的信息。通過(guò)與ERP、MES等信息系統(tǒng)結(jié)合使用，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)更高效的生產(chǎn)管理和監(jiān)控，提高業(yè)務(wù)流程的運(yùn)行效率、生產(chǎn)活動(dòng)的工作效率和客戶(hù)需求的響應(yīng)速度。