汽車產(chǎn)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要的支柱產(chǎn)業(yè)，是四川省“5+1”現(xiàn)代工業(yè)體系中裝備制造業(yè)的龍頭。近年來，隨著川渝合作從計(jì)劃變?yōu)樾袆?dòng)，成渝地區(qū)已成為全國(guó)重要的汽車產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，形成了較為完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。尤其是全國(guó)首個(gè)跨省域?qū)嶓w化運(yùn)行共建新區(qū)——川渝高竹新區(qū)，歷經(jīng)十年篳路藍(lán)縷，實(shí)現(xiàn)了從“邊緣”到“前沿”的華麗轉(zhuǎn)身，推動(dòng)成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)走深走實(shí)。

　　廣安首家“瞪羚企業(yè)”

　　借著成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)的東風(fēng)，四川潤(rùn)美迪科技發(fā)展有限公司（以下簡(jiǎn)稱“潤(rùn)美迪”）迎來了新的發(fā)展機(jī)遇，企業(yè)不斷跑出加速度。2022年，潤(rùn)美迪成為廣安首家“瞪羚企業(yè)”，一家成立五年的公司何以取得如此佳績(jī)？潤(rùn)美迪給出的答案是：以科技創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　潤(rùn)美迪從成立之初就決定走科技創(chuàng)新、智能制造之路，通過加大研發(fā)投入、引進(jìn)專業(yè)人才，研發(fā)更多客戶認(rèn)可的新產(chǎn)品，進(jìn)一步提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　當(dāng)前，隨著汽車行業(yè)的充分競(jìng)爭(zhēng)，汽車內(nèi)部裝飾已經(jīng)逐漸成為產(chǎn)品的新賣點(diǎn)。汽車內(nèi)飾件如何做到人性化、多樣化、智能化、標(biāo)準(zhǔn)化，成為當(dāng)下汽車業(yè)的一大趨勢(shì)。受此影響，INS/IML/IME模內(nèi)注塑成型工藝成為當(dāng)下一大主流。

　　作為四川唯一生產(chǎn)IML、柔性線路板系列產(chǎn)品的企業(yè)，潤(rùn)美迪繼續(xù)拓展創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的邊界，這一次，管理創(chuàng)新成為潤(rùn)美迪高質(zhì)量發(fā)展的新引擎，經(jīng)過多家評(píng)比和篩選，最終潤(rùn)美迪攜手正睿咨詢集團(tuán)展開企業(yè)管理升級(jí)項(xiàng)目。

　　本次管理升級(jí)的核心在于三點(diǎn)：

　　1、組織運(yùn)營(yíng)管理：梳理業(yè)務(wù)價(jià)值鏈，優(yōu)化組織架構(gòu)，優(yōu)化組織功能，提升組織運(yùn)作效率。

　　2、生產(chǎn)系統(tǒng)管理：系統(tǒng)梳理銷售、研發(fā)、供應(yīng)鏈、品質(zhì)等模塊的管理模式，提升生產(chǎn)系統(tǒng)整體運(yùn)作效率。

　　3、團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力提升：培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)由管理思維向經(jīng)營(yíng)思維轉(zhuǎn)變，規(guī)劃建設(shè)人才梯隊(duì)，實(shí)現(xiàn)人才與戰(zhàn)略發(fā)展匹配。

　　正睿咨詢——潤(rùn)美迪管理升級(jí)正式拉開帷幕

　　2023年12月12日，潤(rùn)美迪企業(yè)管理升級(jí)項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)隆重召開。潤(rùn)美迪董事長(zhǎng)張洪權(quán)先生、總經(jīng)理凌小明先生、四川棕林科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理張要東先攜公司核心管理人員與會(huì)，廣東正睿企業(yè)管理研究院副院長(zhǎng)龐金森老師、項(xiàng)目總監(jiān)涂亞清老師、正睿重慶分公司總經(jīng)理彭前剛老師及項(xiàng)目駐場(chǎng)組老師出席會(huì)議并致辭。

【潤(rùn)美迪項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)】

　　打鐵還需自身硬

　　會(huì)上，潤(rùn)美迪董事長(zhǎng)張洪權(quán)先生表示，政府正務(wù)實(shí)推進(jìn)川渝汽車產(chǎn)業(yè)協(xié)作共興，這對(duì)潤(rùn)美迪來說是一個(gè)“風(fēng)口”，在風(fēng)口來臨之際，企業(yè)要真正能夠借勢(shì)這股東風(fēng)，打下更大的市場(chǎng)份額，核心在于打鐵還需自身硬，這也是攜手正睿咨詢集團(tuán)展開管理升級(jí)的原因。

　　潤(rùn)美迪總經(jīng)理凌小明先生提到，潤(rùn)美迪發(fā)展到今天這樣的規(guī)模，正需要正睿咨詢公司的幫助，突破企業(yè)發(fā)展遇到的瓶頸，完善管理體系，提升組織能力，從而提高經(jīng)營(yíng)發(fā)展質(zhì)量和效益，在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)潤(rùn)美迪的戰(zhàn)略發(fā)展愿景。

　　棕林科技總經(jīng)理張要東先生指出，客戶對(duì)品質(zhì)、交期、現(xiàn)場(chǎng)的要求都在逐漸提高，之前還有很多沒做到位的地方，現(xiàn)在正睿來了，信心也來了，我們將堅(jiān)定不移地支持與配合老師們的工作，爭(zhēng)取成為行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)參訪勝地。

　　管理升級(jí)正當(dāng)時(shí)

　　接著，正睿咨詢集團(tuán)項(xiàng)目總監(jiān)涂亞清老師就項(xiàng)目的總體規(guī)劃和開展思路進(jìn)行了說明。正睿將在全方位調(diào)研診斷的基礎(chǔ)上，為潤(rùn)美迪量身設(shè)計(jì)管理升級(jí)的系統(tǒng)方案。針對(duì)企業(yè)所處的發(fā)展階段、實(shí)際問題和戰(zhàn)略規(guī)劃，構(gòu)建更加完善的管理體系，并在此過程中助力潤(rùn)美迪打造高效能團(tuán)隊(duì)。

　　廣東正睿企業(yè)管理研究院副院長(zhǎng)龐金森老師在發(fā)言中提到，對(duì)于汽車零部件行業(yè)來說，當(dāng)前面臨的外部環(huán)境既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，唯有加強(qiáng)內(nèi)部管理系統(tǒng)的建設(shè)，方能應(yīng)對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的變化，面對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，啟動(dòng)管理升級(jí)正當(dāng)其時(shí)。正睿項(xiàng)目老師也將是潤(rùn)美迪大集體的一員，負(fù)責(zé)將專業(yè)方案和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)入企業(yè)的日常管理，通過循序漸進(jìn)的方式提高企業(yè)的整體管理水平，幫助潤(rùn)美迪贏得未來發(fā)展的新機(jī)遇！

　　不忘來時(shí)路，方知向何行。企業(yè)是創(chuàng)新的主體，鼓勵(lì)支持企業(yè)創(chuàng)新，是穩(wěn)經(jīng)濟(jì)之策，也是強(qiáng)根本之道。正睿咨詢集團(tuán)20多年來正是秉持”振興民族工業(yè)，強(qiáng)企、強(qiáng)民、強(qiáng)國(guó)”的使命，不斷探索市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下更加適合企業(yè)成長(zhǎng)的管理模式，為中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)注入新動(dòng)能。

　　企業(yè)簡(jiǎn)介

　　潤(rùn)美迪成立于2017年，是一家致力于精密模具設(shè)計(jì)及制造、雙色注塑、IMD、IML、PEDOT薄膜開關(guān)等研發(fā)與制造的企業(yè)，屬于省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)、科技型企業(yè)。產(chǎn)品主要運(yùn)用于汽車、家電等領(lǐng)域，也是四川唯一一家生產(chǎn)IML、柔性線路板系列產(chǎn)品的企業(yè)，已經(jīng)成為不少品牌在西南地區(qū)的獨(dú)家供應(yīng)商，包括為長(zhǎng)安，吉利，一汽紅旗，一汽馬自達(dá)，長(zhǎng)安福特，長(zhǎng)城等主機(jī)廠穩(wěn)定持續(xù)供貨。

正睿咨詢集團(tuán)預(yù)祝潤(rùn)美迪企業(yè)管理升級(jí)項(xiàng)目圓滿成功！