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成立于2003年,企業(yè)駐場(chǎng)式咨詢(xún)模式開(kāi)創(chuàng)者
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鋁型材行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)——福建省閩發(fā)鋁業(yè)股份有限公司“精益生產(chǎn)”管理升級(jí)項(xiàng)目啟動(dòng)

發(fā)布時(shí)間:2022-10-13     瀏覽量:3000    來(lái)源:正睿管理咨詢(xún)
【摘要】:2022年10月8日,閩發(fā)精益生產(chǎn)管理升級(jí)啟動(dòng)大會(huì)隆重召開(kāi)。閩發(fā)總經(jīng)理黃長(zhǎng)遠(yuǎn)先生、副總經(jīng)理黃印電先生、黃賜為先生、黃文樂(lè)先生、傅孫明先生、王育生先生、黃文喜先生、杜長(zhǎng)青先生攜公司核心管理干部與會(huì),正睿咨詢(xún)集團(tuán)董事長(zhǎng)金濤教授、福建分公司總經(jīng)理胡亦涵老師帶領(lǐng)項(xiàng)目組老師出席會(huì)議并致辭。

  “求木之長(zhǎng)者,必固其根本;欲流之遠(yuǎn)者,必浚其源泉”。謀企業(yè)之發(fā)展,必精其管理。知無(wú)涯,學(xué)無(wú)境,唯其學(xué)而不厭,方能誨人不倦。

  精進(jìn)不止,臻于至善

  三十年的風(fēng)雨兼程,福建省閩發(fā)鋁業(yè)股份有限公司(股票代碼:002578,以下簡(jiǎn)稱(chēng)“閩發(fā)”)現(xiàn)已成為鋁型材行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)。2022年10月8日,閩發(fā)攜手正睿咨詢(xún)集團(tuán)開(kāi)啟精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)項(xiàng)目。正睿咨詢(xún)集團(tuán)將為閩發(fā)量身定制一套科學(xué)的精益生產(chǎn)管理模式,切身實(shí)際解決企業(yè)生產(chǎn)管理問(wèn)題,助力企業(yè)高速高質(zhì)量發(fā)展。

福建省閩發(fā)鋁業(yè)股份有限公司精益生產(chǎn)管理升級(jí)項(xiàng)目啟動(dòng)

【閩發(fā)精益生產(chǎn)項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)合影留念】

  隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度由高速過(guò)渡為新常態(tài),中國(guó)鋁工業(yè)正經(jīng)歷著爆發(fā)式增長(zhǎng)后的行業(yè)消化過(guò)剩產(chǎn)能、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的陣痛期。但“一帶一路”“工業(yè)4.0”“綠色經(jīng)濟(jì)”“十四五”規(guī)劃等大戰(zhàn)略的有序落實(shí),為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新的活力,鋁材作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)支柱性原材料的應(yīng)用將得到更大拓展。

  尤其是近年來(lái)我國(guó)“雙碳”目標(biāo)的確立,帶動(dòng)各大相關(guān)領(lǐng)域快速發(fā)展,鋁材需求量也隨之增長(zhǎng)。在光伏用鋁領(lǐng)域,受“雙碳”目標(biāo)驅(qū)動(dòng),能源結(jié)構(gòu)調(diào)整的帶動(dòng),光伏用鋁成為我國(guó)鋁材應(yīng)用增長(zhǎng)最快的細(xì)分領(lǐng)域,預(yù)計(jì)到2025年,光伏年用鋁量有望翻番。同時(shí),汽車(chē)輕量化、電池箔等用鋁需求持續(xù)增長(zhǎng),鋁材行業(yè)將迎來(lái)新機(jī)遇。

福建省閩發(fā)鋁業(yè)股份有限公司

  作為鋁型材行業(yè)龍頭企業(yè),閩發(fā)在自我審視中不斷進(jìn)步,閩發(fā)領(lǐng)導(dǎo)班子高瞻遠(yuǎn)矚,深知舊有的管理模式難以支撐新型發(fā)展的需求。通過(guò)對(duì)多家咨詢(xún)公司評(píng)估篩選后,最終選擇了志同道合的管理咨詢(xún)公司——正睿咨詢(xún),攜手開(kāi)展精益生產(chǎn)管理升級(jí),提升管理水平,提升產(chǎn)品品質(zhì),實(shí)現(xiàn)發(fā)展晉級(jí)進(jìn)位。

  2022年10月8日,閩發(fā)精益生產(chǎn)管理升級(jí)啟動(dòng)大會(huì)隆重召開(kāi)。閩發(fā)總經(jīng)理黃長(zhǎng)遠(yuǎn)先生、副總經(jīng)理黃印電先生、黃賜為先生、黃文樂(lè)先生、傅孫明先生、王育生先生、黃文喜先生、杜長(zhǎng)青先生攜公司核心管理干部與會(huì),正睿咨詢(xún)集團(tuán)董事長(zhǎng)金濤教授、福建分公司總經(jīng)理胡亦涵老師帶領(lǐng)項(xiàng)目組老師出席會(huì)議并致辭。

福建省閩發(fā)鋁業(yè)股份有限公司精益生產(chǎn)管理升級(jí)項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)

【閩發(fā)精益生產(chǎn)項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)】

  修煉內(nèi)功,穩(wěn)健發(fā)展

  會(huì)上,閩發(fā)總經(jīng)理黃長(zhǎng)遠(yuǎn)先生首先發(fā)表講話(huà)。黃總回顧閩發(fā)三十年的輝煌歷程,感慨良多:辦企業(yè)就像跑馬拉松,首先就是堅(jiān)持;第二要直面困難,不能回避;第三是不斷修煉內(nèi)功,確保穩(wěn)健發(fā)展。

  黃總表示,閩發(fā)的目標(biāo)是成為行業(yè)的領(lǐng)頭羊企業(yè),這場(chǎng)管理升級(jí)是閩發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵一步,正睿是公司高層領(lǐng)導(dǎo)一致選擇的志同道合的合作伙伴,正睿的駐場(chǎng)式咨詢(xún)模式非常契合閩發(fā)的發(fā)展需求。

  黃總強(qiáng)調(diào),各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要積極配合正睿專(zhuān)家老師,主動(dòng)攻堅(jiān)克難,并在實(shí)戰(zhàn)中成長(zhǎng),成為“黃埔軍校”第一期的優(yōu)秀學(xué)員。

閩發(fā)總經(jīng)理黃長(zhǎng)遠(yuǎn)先生致辭

【閩發(fā)總經(jīng)理黃長(zhǎng)遠(yuǎn)先生致辭】

  以身作則,率先垂范

  閩發(fā)生產(chǎn)副總王育生先生對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,闡明企業(yè)在提升精益生產(chǎn)管理水平上的重要性和必然性。王總表示,自己將全力帶領(lǐng)公司團(tuán)隊(duì)虛心向正睿老師們學(xué)習(xí),從今天開(kāi)始,以身作則,全力以赴把項(xiàng)目做到最好。

閩發(fā)生產(chǎn)副總王育生先生致辭

【閩發(fā)生產(chǎn)副總王育生先生致辭】

  項(xiàng)目?jī)?nèi)容

  正睿咨詢(xún)集團(tuán)項(xiàng)目組王冬云老師講解了本次管理升級(jí)項(xiàng)目的主要內(nèi)容,以提升企業(yè)精益化管理為目標(biāo),助力企業(yè)高速發(fā)展,從梳理工作流程及相關(guān)工作問(wèn)題分析開(kāi)始,明確精益生產(chǎn)管理升級(jí)項(xiàng)目目標(biāo)和具體行動(dòng)計(jì)劃,系統(tǒng)實(shí)施落地,第一步達(dá)成“三升三降”目標(biāo)(提升訂單配套及準(zhǔn)交率、成品率及單位時(shí)間人均產(chǎn)值;降低設(shè)備故障停機(jī)率、車(chē)間變動(dòng)成本及漏檢率)。

  向管理要效益,以效益求發(fā)展

  正睿福建分公司總經(jīng)理胡亦涵老師從事功學(xué)問(wèn)的角度出發(fā),引用清代顧嗣協(xié)《雜詩(shī)》“駿馬能歷險(xiǎn),犁田不如牛;堅(jiān)車(chē)能載重,渡河不如舟”的觀點(diǎn),來(lái)說(shuō)明未來(lái)社會(huì)一定是立足于精細(xì)和專(zhuān)業(yè)的社會(huì),企業(yè)更是如此。實(shí)行精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)與成本管控,才能保障今天的利潤(rùn)和未來(lái)持續(xù)盈利的能力,讓企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展的列車(chē)道上不偏航、不掉隊(duì)。

正睿福建分公司總經(jīng)理胡亦涵老師致辭

【正睿福建分公司總經(jīng)理胡亦涵老師致辭】

  正睿咨詢(xún)集團(tuán)董事長(zhǎng)金濤教授,作了總結(jié)發(fā)言。金教授圍繞管理升級(jí),向與會(huì)人員闡述了以下觀點(diǎn)。

  1、明確管理升級(jí)的主體。人們往往認(rèn)為管理升級(jí)是領(lǐng)導(dǎo)的事情,甚至是咨詢(xún)公司的事情。實(shí)際上,真正的管理升級(jí)主體是全體員工,唯有全員的進(jìn)步,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)“戰(zhàn)略有長(zhǎng)板,管理無(wú)短板”的整體升級(jí),在這個(gè)過(guò)程中,咨詢(xún)公司將帶給大家成功升級(jí)的方法,更具科學(xué)性的管理模式,以及專(zhuān)業(yè)的研究成果。

  2、問(wèn)題是管理升級(jí)的前提。優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)敢于暴露問(wèn)題,直面問(wèn)題,企業(yè)發(fā)展的原理是解決問(wèn)題越多,發(fā)展速度越快,企業(yè)發(fā)展的速度取決于解決問(wèn)題的速度。

  3、培養(yǎng)管理升級(jí)的自驅(qū)力。實(shí)施管理升級(jí)的企業(yè)本身都是優(yōu)秀的企業(yè),但是優(yōu)秀的企業(yè)是明知道自己優(yōu)秀,依然不滿(mǎn)足的企業(yè)。做企業(yè),目標(biāo)一定要長(zhǎng)遠(yuǎn),目標(biāo)大了,事就小了,目標(biāo)小了,事就大了。

  最后,金教授強(qiáng)調(diào),團(tuán)隊(duì)有沒(méi)有力量,能不能打硬仗,在座各位領(lǐng)導(dǎo)至關(guān)重要。頭雁強(qiáng),群雁就能“春風(fēng)一夜到衡陽(yáng)”,頭雁弱,群雁就會(huì)“萬(wàn)里寒云雁陣遲”。

正睿咨詢(xún)集團(tuán)董事長(zhǎng)金濤教授致辭

【正睿咨詢(xún)集團(tuán)董事長(zhǎng)金濤教授致辭】

  金教授的發(fā)言,引起在座全體人員的共鳴,在如雷的掌聲中,與會(huì)人員紛紛表示,在接下來(lái)的管理升級(jí)過(guò)程中,將堅(jiān)定不移地追隨公司領(lǐng)導(dǎo)集體的步伐,虛心向老師們學(xué)習(xí),力爭(zhēng)學(xué)有所成,學(xué)以致用,早日把閩發(fā)打造成行業(yè)冠軍企業(yè)!

  企業(yè)簡(jiǎn)介

  福建省閩發(fā)鋁業(yè)股份有限公司創(chuàng)辦于1993年,是專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)鋁合金建筑型材、工業(yè)型材、鋁模板以及從事各種鋁型材精加工的工業(yè)企業(yè)。公司占地50多萬(wàn)平方米,建筑面積40多萬(wàn)平方米,是“中國(guó)建筑鋁型材十強(qiáng)企業(yè)”“國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)”“國(guó)家綠色工廠”“福建省工業(yè)和信息化產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)”“福建省智能制造試點(diǎn)示范企業(yè)”“福建省服務(wù)型制造試點(diǎn)示范企業(yè)”,榮獲“全國(guó)質(zhì)量標(biāo)桿”等多項(xiàng)殊榮。

福建省閩發(fā)鋁業(yè)股份有限公司

  閩發(fā)擁有“國(guó)家企業(yè)技術(shù)中心”“福建省企業(yè)技術(shù)中心”“福建省鋁型材行業(yè)星火技術(shù)創(chuàng)新中心”“博士后科研工作站”等高水平研發(fā)機(jī)構(gòu),是國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB5237《鋁合金建筑型材》的主編單位和研制創(chuàng)新示范基地、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)ISO28430研制創(chuàng)新示范基地,并先后參加國(guó)際、國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂四十多項(xiàng)。“閩發(fā)牌”被有關(guān)部門(mén)認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”“全國(guó)有色金屬工業(yè)卓越品牌”“福建省重點(diǎn)培育和發(fā)展的國(guó)際知名品牌”,其產(chǎn)品先后被評(píng)為“福建名牌產(chǎn)品”,榮獲“中國(guó)有色金屬產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量金杯獎(jiǎng)”等;產(chǎn)品已覆蓋全國(guó)及世界40余個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

福建省閩發(fā)鋁業(yè)股份有限公司部分榮譽(yù)證書(shū)

  正睿咨詢(xún)集團(tuán)預(yù)祝閩發(fā)“精益生產(chǎn)”管理升級(jí)項(xiàng)目圓滿(mǎn)成功!

 

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