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大生產(chǎn)時(shí)代已過(guò),小生產(chǎn)時(shí)代已來(lái),內(nèi)卷的當(dāng)下萬(wàn)千企業(yè)舉步維艱,商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境已發(fā)生根本變化!這是一個(gè)專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的時(shí)代,這是一個(gè)局部改善無(wú)法實(shí)現(xiàn)整體最優(yōu)的時(shí)代。傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)型操盤方式已無(wú)法適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,專業(yè)化系統(tǒng)化經(jīng)營(yíng)才是未來(lái)的出路。好企業(yè)是干出來(lái)的,更是設(shè)計(jì)出來(lái)的。身處劇變的時(shí)代,企業(yè)如何系統(tǒng)設(shè)計(jì)專業(yè)管理體系,才能突破利潤(rùn)瓶頸和發(fā)展瓶頸,從跟跑、并跑到領(lǐng)跑行業(yè)發(fā)展?
基于此,正睿咨詢集團(tuán)重磅推出了《從戰(zhàn)略到執(zhí)行》兩天大型公開(kāi)課,傾情分享企業(yè)專業(yè)化設(shè)計(jì)的魅力。
銳始者必圖其終,成功者先計(jì)于始
2024年6月21日-22日,正睿咨詢集團(tuán)《從戰(zhàn)略到執(zhí)行》兩天大型公開(kāi)課在廣州奧園高爾夫酒店舉辦。
本次公開(kāi)課,吸引到線下200+報(bào)名人數(shù),會(huì)場(chǎng)人頭攢動(dòng),熱鬧非凡。其中不乏諸如數(shù)百億級(jí)企業(yè)操盤手、百億級(jí)企業(yè)掌舵人、上市企業(yè)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等等。同時(shí),也吸引無(wú)數(shù)未能參課的企業(yè)高管團(tuán)隊(duì),駐留直播間觀看直播!
看似尋常最奇崛,成如容易卻艱辛
時(shí)間的指針撥回到2024年6月21日上午,隨著主持人幽默詼諧的開(kāi)場(chǎng)白,此次公開(kāi)課正式拉開(kāi)帷幕。在熱烈的掌聲中,正睿咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)金濤老師上臺(tái)授課。
金濤老師介紹
金濤 老師
正睿咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)
廣東正睿企業(yè)管理研究院院長(zhǎng)
國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師(CMC)
中國(guó)駐場(chǎng)式管理咨詢模式創(chuàng)始人
廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
韶關(guān)市政府創(chuàng)新發(fā)展特聘專家?guī)鞂<?
……
課程伊始,金濤老師首先從管理革命與工業(yè)革命的演變?nèi)胧?,講解了現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展至今所經(jīng)歷的幾個(gè)階段,指出管理既有穿越歷史的不變?cè)?,更有其不同階段的時(shí)代性?,F(xiàn)場(chǎng)企業(yè)家們正是帶著這樣的感悟,學(xué)習(xí)狀態(tài)漸入佳境。
緊接著,金濤老師全面呈現(xiàn)企業(yè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的原理和框架,從五個(gè)方面向?qū)W員全面講解了企業(yè)從戰(zhàn)略到執(zhí)行的系統(tǒng)策劃邏輯:
1、企業(yè)管理演變歷程:講解了企業(yè)管理從經(jīng)驗(yàn)走向科學(xué)、從控制走向激勵(lì)、從局部走向系統(tǒng)的過(guò)程。
2、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃定位:講解了企業(yè)戰(zhàn)略從環(huán)境到機(jī)遇、從機(jī)遇到優(yōu)勢(shì)、從優(yōu)勢(shì)到配稱的邏輯。
3、企業(yè)戰(zhàn)略落地解碼:講解了企業(yè)戰(zhàn)略從藍(lán)圖到地圖、從規(guī)劃到計(jì)劃、從路標(biāo)到指標(biāo)的方法。
4、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃預(yù)算:講解了企業(yè)效益從復(fù)盤到目標(biāo)、從策略到行動(dòng)、從資源到預(yù)算的步驟。
5、戰(zhàn)略執(zhí)行管控體系:講解了企業(yè)運(yùn)營(yíng)從戰(zhàn)略到組織、從業(yè)務(wù)到流程、從目標(biāo)到人才、從運(yùn)營(yíng)到績(jī)效的體系框架。
“學(xué)管理,學(xué)原理,做管理,做原則。“金濤老師言簡(jiǎn)意賅的管理箴言,理論+實(shí)際結(jié)合的講解模式,讓不少學(xué)員流連忘返,并不時(shí)把具備很強(qiáng)落地性和可操作性的表格表單PPT拍下來(lái),回去復(fù)習(xí)和運(yùn)用。
中午休息結(jié)束后,主持人帶領(lǐng)大家打起了八段錦,在舒緩悠揚(yáng)的音樂(lè)聲中,現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)家朋友們緩解了深度學(xué)習(xí)帶來(lái)的疲憊,以更加昂揚(yáng)的姿態(tài)迎接下午的課程。
課間課后,不少企業(yè)團(tuán)隊(duì)趁熱打鐵,就地組團(tuán)討論消化學(xué)到的新知識(shí)。更有一些企業(yè)團(tuán)隊(duì),在課程結(jié)束后的晚上,還在培訓(xùn)場(chǎng)地探討交流兩天所學(xué)內(nèi)容及總結(jié)進(jìn)步,正睿的老師們也全程耐心解答企業(yè)家學(xué)員們的疑問(wèn),專業(yè)與服務(wù)態(tài)度受到眾多學(xué)員的一致好評(píng)。
時(shí)代是思想之母,實(shí)踐是理論之源
兩天的培訓(xùn)時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,金濤老師運(yùn)用自己20多年管理咨詢研究經(jīng)驗(yàn),毫無(wú)保留地把自己多年標(biāo)桿企業(yè)從戰(zhàn)略到執(zhí)行總體設(shè)計(jì)思路全面而又生動(dòng)的展現(xiàn)給了大家,為在場(chǎng)所有的優(yōu)秀企業(yè)家們提供了有效的指導(dǎo),點(diǎn)燃了大家的熱情,獲得了學(xué)員們的陣陣掌聲和高度評(píng)價(jià)。課后有不少學(xué)員分享了他們此次的收獲心得。
學(xué)員心聲:
1、直觀易懂
金濤老師從以往案例中分析得失,直觀易懂,案例里面提到的很多問(wèn)題就是我們企業(yè)現(xiàn)在面臨的問(wèn)題。
2、實(shí)操性強(qiáng)
在學(xué)習(xí)的道路上讓我們又接受了一次洗禮,無(wú)論從理論知識(shí)或是實(shí)操方面都受益匪淺,而且很多舉措和方法,企業(yè)回去以后都是可以立馬落地實(shí)施的,非常具有實(shí)操性。
3、深刻實(shí)用
金濤老師老師的授課內(nèi)容深刻實(shí)用,自上而下,層層剖析,為我們的企業(yè)帶來(lái)新的發(fā)展視角和思考,指明了在新時(shí)代大潮中立足和發(fā)展的方向。
4、不虛此行
參加過(guò)大大小小的各類培訓(xùn)課,正睿的課程給我的感受是最實(shí)在的,可以看出完全是輔導(dǎo)企業(yè)當(dāng)中的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來(lái)的,除了理論,重點(diǎn)講工具和方法,精彩的培訓(xùn)內(nèi)容,不虛此行。
……
從全局謀劃一域、以一域服務(wù)全局
企業(yè)家是企業(yè)發(fā)展的掌舵人,引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展方向,推動(dòng)戰(zhàn)略執(zhí)行落地。企業(yè)要想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,企業(yè)家的“進(jìn)化”就不能停止,思維也不能止步。善弈者謀勢(shì),善治者謀全局。展望未來(lái),正睿咨詢集團(tuán)在“振興民族工業(yè),強(qiáng)企、強(qiáng)民、強(qiáng)國(guó)”的使命驅(qū)動(dòng)下,將繼續(xù)展開(kāi)系列公開(kāi)活動(dòng),有效傳播相關(guān)洞見(jiàn)與企業(yè)管理實(shí)踐課程,為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供指導(dǎo)和借鑒,為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的繁榮與中國(guó)民企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)動(dòng)能,助力這艘航船在浩渺的大海中破浪前行,乘風(fēng)破浪、勇往直前,共同書寫企業(yè)發(fā)展的輝煌篇章!
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