項(xiàng)目背景

　　當(dāng)前，新冠疫情給世界經(jīng)濟(jì)帶來(lái)巨大沖擊，百年變局加速演變，如何將供應(yīng)鏈變成“共贏鏈”是所有中國(guó)企業(yè)都必須思考的問(wèn)題。在此時(shí)代背景下，生生農(nóng)業(yè)集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“生生農(nóng)業(yè)集團(tuán)”）領(lǐng)導(dǎo)班子勇于開拓，積極進(jìn)取，攜手正睿咨詢集團(tuán)，再次“亮劍”，順應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值不斷加強(qiáng)這一趨勢(shì)，整合內(nèi)外部資源，構(gòu)建“戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)、管理”三位一體的戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　啟動(dòng)大會(huì)

　　2022年6月6日，雙方于生生農(nóng)業(yè)集團(tuán)佛山順德總部召開“戰(zhàn)略梳理&組織規(guī)劃”項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)，大會(huì)由生生農(nóng)業(yè)集團(tuán)人力行政部總監(jiān)尹翠女士主持，生生農(nóng)業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁洪錫標(biāo)先生、副總裁洪桂標(biāo)先生攜公司核心人員與會(huì)，廣東正睿企業(yè)管理研究院院長(zhǎng)金濤教授、正睿咨詢集團(tuán)投資部高級(jí)顧問(wèn)占志鵬老師、廣東正睿企業(yè)管理研究院主任曾海明老師帶領(lǐng)項(xiàng)目組老師出席會(huì)議并致辭。

【項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)】

　　會(huì)上，生生農(nóng)業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)洪錫標(biāo)先生回顧公司成立以來(lái)的發(fā)展歷程，表示公司能夠發(fā)展到如今行業(yè)前列的位置，離不開全體同仁的努力奮斗，但是，當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境日趨復(fù)雜，對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的管理提出了更高的要求，打造戰(zhàn)略中心型組織，推進(jìn)組織的專業(yè)化發(fā)展，已經(jīng)成為了當(dāng)務(wù)之急。

　　洪總強(qiáng)調(diào)，這個(gè)時(shí)候，正是管理升級(jí)的好時(shí)機(jī)！通過(guò)與正睿合作，可以借助專業(yè)的力量幫助企業(yè)快速優(yōu)化管理體系。公司全體同事應(yīng)將管理升級(jí)視為一次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，去改變，去成長(zhǎng)。相信在金院長(zhǎng)親自掛帥輔導(dǎo)下，此次項(xiàng)目定能取得圓滿成功！

【生生農(nóng)業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)洪錫標(biāo)先生致辭】

　　廣東正睿企業(yè)管理研究院主任曾海明老師以關(guān)鍵數(shù)據(jù)為支撐，解讀全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，引用鮮活案例，深度剖析疫情時(shí)代企業(yè)面臨的諸多問(wèn)題與挑戰(zhàn)，闡明少數(shù)企業(yè)逆勢(shì)增長(zhǎng)的原因，號(hào)召全體員工凝聚共識(shí)，向管理要效益。

【廣東正睿企業(yè)管理研究院主任曾海明老師致辭】

　　曾老師就此次推行管理升級(jí)的目的、步驟、原則、特點(diǎn)、方法、內(nèi)容等六個(gè)方面向與會(huì)人員作了具體講解。在本項(xiàng)目中，正睿咨詢集團(tuán)將為生生集團(tuán)量身定制戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)，設(shè)計(jì)構(gòu)建組織運(yùn)作管理體系，構(gòu)建現(xiàn)代HR管理模式，打造專業(yè)人才團(tuán)隊(duì)，提升精細(xì)化管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

　　廣東正睿企業(yè)管理研究院院長(zhǎng)金濤教授對(duì)于如何促進(jìn)管理升級(jí)取得圓滿成功，提出三點(diǎn)意見：

　　一是將外部的危機(jī)視為成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，確立更高的客戶價(jià)值定位，找到自我改變的突破點(diǎn)，面對(duì)外部環(huán)境的變化，順勢(shì)而為，做出自己的變與不變，從而創(chuàng)造更加獨(dú)特的價(jià)值，將品牌做大做強(qiáng)。

　　二是建立從戰(zhàn)略到績(jī)效的系統(tǒng)管理體系，實(shí)現(xiàn)“戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)、管理”三位一體的管理，預(yù)防出現(xiàn)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)管理脫節(jié)的現(xiàn)象。正睿一貫秉持系統(tǒng)咨詢的理念，我們認(rèn)為，戰(zhàn)略就是做正確的事情，經(jīng)營(yíng)是把事情做正確，管理是正確的做事，在企業(yè)運(yùn)營(yíng)方面，“大贏靠戰(zhàn)略，小贏靠經(jīng)營(yíng)，久贏靠管理”，三者相輔相成，缺一不可。

　　三是加強(qiáng)雙方團(tuán)隊(duì)的深度協(xié)作，相互印證，持續(xù)改善。管理升級(jí)不是一蹴而就，最好的管理升級(jí)是兩個(gè)團(tuán)隊(duì)融為一個(gè)整體，相互學(xué)習(xí)，相互成就，對(duì)于老師來(lái)說(shuō)是一個(gè)研究課題，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是一次深度學(xué)習(xí)。

【廣東正睿企業(yè)管理研究院院長(zhǎng)金濤教授致辭】

　　展望未來(lái)，正睿咨詢集團(tuán)將通過(guò)專業(yè)的戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)，強(qiáng)化生生農(nóng)業(yè)集團(tuán)服務(wù)“三農(nóng)”的能力，助力生生提升國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額，瞄準(zhǔn)國(guó)際一流，開拓創(chuàng)新，持續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)，成為水產(chǎn)業(yè)一流的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)。

　　企業(yè)介紹

　　生生農(nóng)業(yè)集團(tuán)股份有限公司成立于2005年7月，總部位于佛山市順德區(qū)，是集水產(chǎn)良種繁殖、健康養(yǎng)殖、產(chǎn)品加工、飼料加工、物流配送、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、品牌加盟運(yùn)營(yíng)管理于一體的省級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。先后獲得“廣東省農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)” “佛山市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)”“廣東省民營(yíng)科技企業(yè)” “廣東省健康農(nóng)業(yè)科技示范基地”“佛山菜籃子基地”“廣東省淡水魚標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)”等殊榮，“生生”草魚被評(píng)為“廣東省名牌產(chǎn)品”。

　　公司實(shí)施總部經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略，形成以順德為中心，向周邊輻射發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，在珠三角、海南等地?fù)碛?5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化水產(chǎn)養(yǎng)殖基地，共有養(yǎng)殖面積近2萬(wàn)多畝，主營(yíng)草魚、鳙魚、鱖魚、石斑魚、海鱸等名優(yōu)水產(chǎn)品。同時(shí)，公司擁有水產(chǎn)良種基地、飼料加工基地、水產(chǎn)品加工基地、大型農(nóng)產(chǎn)品交易中心。公司的水產(chǎn)品主要面向港澳市場(chǎng)，是廣東省供港澳水產(chǎn)品的重點(diǎn)企業(yè)，長(zhǎng)期占據(jù)港澳市場(chǎng)的重要份額，在保障港澳市場(chǎng)穩(wěn)定供給的同時(shí)，隨著國(guó)家“一帶一路”的國(guó)際發(fā)展戰(zhàn)略，公司將進(jìn)一步拓展境外市場(chǎng)。另外，公司以“生生”品牌魚為主營(yíng)產(chǎn)品，以加盟代理、直營(yíng)配送與互聯(lián)網(wǎng)為主提供線上線下的同步運(yùn)營(yíng)模式，目前，已在珠三角、華中、華東等地區(qū)建立多個(gè)銷售點(diǎn)，深受各地消費(fèi)者青睞。

　　預(yù)祝生生農(nóng)業(yè)集團(tuán)“戰(zhàn)略梳理&組織規(guī)劃”項(xiàng)目圓滿成功！