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成立于2003年,企業(yè)駐場(chǎng)式咨詢(xún)模式開(kāi)創(chuàng)者
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熱烈祝賀東莞市眾興模具有限公司全面管理升級(jí)項(xiàng)目啟動(dòng)

發(fā)布時(shí)間:2020-07-14     瀏覽量:5505    來(lái)源:正睿管理咨詢(xún)
【摘要】:東莞市眾興模具有限公司成立于2011年,致力于汽車(chē)覆蓋件、內(nèi)飾件模具及各種冷沖模具的開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)與制造。作為國(guó)內(nèi)一流的汽車(chē)模具和零部件供應(yīng)商,眾興高瞻遠(yuǎn)矚,引進(jìn)正睿咨詢(xún)啟動(dòng)企業(yè)管理升級(jí),強(qiáng)化組織能力,以全面提升企業(yè)管理水平和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),為贏得戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)奠定基礎(chǔ)。

  東莞市眾興模具有限公司(Dongguan Pacific Casting Tool Manufacturer Co.,Ltd)(以下簡(jiǎn)稱(chēng):眾興)成立于2011年,占地面積32000m2,年產(chǎn)能超過(guò)4000 噸,員工500余人。公司致力于汽車(chē)覆蓋件、內(nèi)飾件模具及各種冷沖模具的開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)與制造。在2013 年3月通過(guò)了ISO/TS 16949:2009 認(rèn)證。公司引進(jìn)日本、瑞士、德國(guó)等眾多高性能加工技術(shù)與軟件,實(shí)現(xiàn)了模具CAD、CAM、CAE 軟件一體化。

  從亞洲、歐洲到美洲,公司的業(yè)務(wù)遍及世界各地,合作無(wú)限拓展。公司的客戶(hù)包括奔馳、寶馬、保時(shí)捷、法拉利、蘭博基尼、賓利,以及廣汽豐田、廣汽本田、一汽轎車(chē)、吉利、沃爾沃等眾多汽車(chē)品牌。

  引進(jìn)正睿咨詢(xún)  推動(dòng)企業(yè)管理升級(jí)

  作為國(guó)內(nèi)一流的汽車(chē)模具和零部件供應(yīng)商,眾興高瞻遠(yuǎn)矚,引進(jìn)正睿咨詢(xún)啟動(dòng)企業(yè)管理升級(jí),強(qiáng)化組織能力,以全面提升企業(yè)管理水平和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),為贏得戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)奠定基礎(chǔ)。

  東莞市眾興模具有限公司管理升級(jí)啟動(dòng)大會(huì)隆重召開(kāi)

  2020年7月14 日,東莞市眾興模具有限公司(Dongguan Pacific Casting Tool Manufacturer Co.,Ltd)攜手正睿咨詢(xún)集團(tuán)召開(kāi)全面管理升級(jí)項(xiàng)目動(dòng)員大會(huì)。

  眾興總經(jīng)理李東先生在大會(huì)發(fā)表動(dòng)員講話(huà),表示與“中國(guó)駐場(chǎng)式咨詢(xún)模式開(kāi)創(chuàng)者”的正睿咨詢(xún)達(dá)成管理升級(jí)合作,是公司的戰(zhàn)略選擇。他指出,面對(duì)疫情、貿(mào)易戰(zhàn)等外部激烈的市場(chǎng)環(huán)境,企業(yè)利潤(rùn)空間下降,如果企業(yè)沒(méi)有科學(xué)完善的管理體系,那企業(yè)經(jīng)營(yíng)的難度將越來(lái)越大。

  在2017年,李總已經(jīng)意識(shí)到了向管理要效益的問(wèn)題,并開(kāi)始著手準(zhǔn)備變革,引進(jìn)高級(jí)管理人才,但是目前的管理團(tuán)隊(duì)還是以技術(shù)型的干部為主,管理專(zhuān)業(yè)化水平有待提升。

  李總表示管理是一門(mén)科學(xué),鼓勵(lì)全體員工抓住此次管理升級(jí)帶來(lái)的寶貴學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),與時(shí)俱進(jìn),跟隨正睿老師,為發(fā)展打好管理基礎(chǔ),以夯實(shí)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位,全面提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

東莞市眾興模具有限公司總經(jīng)理李東先生講話(huà)

【東莞市眾興模具有限公司總經(jīng)理李東先生講話(huà)】

  正睿企業(yè)管理研究院副院長(zhǎng)龐金森老師充分肯定了眾興在汽車(chē)模具制造行業(yè)取得的成就和地位。強(qiáng)調(diào)了“使我痛苦者,必使我強(qiáng)大”。只有克服成長(zhǎng)和學(xué)習(xí)的痛苦,才會(huì)有更大的進(jìn)步,企業(yè)變革也是如此。龐老師還講解了管理升級(jí)實(shí)施的總體規(guī)劃、目的、步驟、五大基本原則,以及特點(diǎn)和方法。他指出,一個(gè)成功的企業(yè)永遠(yuǎn)在改變自我的道路上前進(jìn),如果只是依賴(lài)于過(guò)去的功勞和經(jīng)驗(yàn),公司將無(wú)法取得獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),無(wú)法實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性地發(fā)展。而改變不只是領(lǐng)導(dǎo)的事情,是每一個(gè)人員工的事。憑經(jīng)驗(yàn)、憑感覺(jué)進(jìn)行管理不僅已經(jīng)被時(shí)代淘汰,更會(huì)增加公司的運(yùn)營(yíng)負(fù)擔(dān),而當(dāng)今企業(yè)管理已經(jīng)進(jìn)入了專(zhuān)業(yè)化時(shí)代。

正睿企業(yè)管理研究院副院長(zhǎng) 龐金森老師致辭

【正睿企業(yè)管理研究院副院長(zhǎng) 龐金森老師致辭】

  全面管理升級(jí)塑造卓越競(jìng)爭(zhēng)力

  按照項(xiàng)目規(guī)劃,正睿專(zhuān)家組對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面診斷后,將從“單一流程”的職能管理到 “流程體系”的系統(tǒng)管理進(jìn)行思考,從整體著眼設(shè)計(jì)企業(yè)管理升級(jí)方案,并輔導(dǎo)落地實(shí)施,實(shí)現(xiàn)管理升級(jí)關(guān)鍵目標(biāo)的達(dá)成。

東莞市眾興模具有限公司

  項(xiàng)目還將實(shí)施管理團(tuán)隊(duì)能力建設(shè),打造高效團(tuán)隊(duì),為企業(yè)培養(yǎng)一批優(yōu)秀管理人才,幫助管理團(tuán)隊(duì)形成推動(dòng)企業(yè)持續(xù)升級(jí)的能力,致力實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及管理水平的穩(wěn)步提升。

  正睿有信心和能力指導(dǎo)眾興進(jìn)行全面的管理升級(jí),和眾興齊心協(xié)力打造“國(guó)內(nèi)外一流的汽車(chē)模具制造企業(yè)”,成為汽車(chē)模具行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。

眾興全面管理升級(jí)項(xiàng)目動(dòng)員大會(huì)合影

【眾興全面管理升級(jí)項(xiàng)目動(dòng)員大會(huì)合影】

 

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