佳盟集團(tuán)管理升級項目總結(jié)大會召開

　　我堅信：“有正睿咨詢集團(tuán)老師們的辛勤輔導(dǎo)成果，有我們佳盟集團(tuán)所有員工的共同努力，在各位股東家人們的共同進(jìn)步和齊心協(xié)力下，佳盟集團(tuán)一定會有更加光明、更加美好的未來！”——佳盟集團(tuán)總經(jīng)理陳勝雄先生在2020年6月2日項目總結(jié)大會上如是說。

【佳盟集團(tuán)總經(jīng)理陳勝雄先生在總結(jié)會上講話】

　　時光回到2019年10月17日，東莞佳盟集團(tuán)與正睿咨詢集團(tuán)攜手合作，啟動佳盟集團(tuán)系統(tǒng)管理咨詢項目。經(jīng)過6個月的時間洗禮，正睿咨詢項目組老師通過深度調(diào)研，對佳盟集團(tuán)公司系統(tǒng)梳理與全面診斷，為佳盟集團(tuán)量身打造了系統(tǒng)、規(guī)范、可量化、可落地執(zhí)行的管理升級方案，導(dǎo)入適合佳盟集團(tuán)發(fā)展的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化管理模式，特別是集團(tuán)公司的管控模式、組織運(yùn)營管理、集團(tuán)核心流程、精益生產(chǎn)、效率提升、薪酬與績效管理等方面取得顯著成效，為佳盟集團(tuán)發(fā)展壯大打下堅實基礎(chǔ)。

　　總結(jié)大會由正睿咨詢集團(tuán)駐場專家蔡老師和許老師針對項目調(diào)研、實施計劃、階段性總結(jié)、項目主要節(jié)點、項目效果數(shù)據(jù)化展示、后續(xù)服務(wù)及主要工作重點安排等幾個方面展開，帶領(lǐng)大家再次溫習(xí)這半年時間的主要工作過程，項目組許老師總結(jié)到：“我做咨詢這么多年，第一次遇到佳盟集團(tuán)這樣的老板和股東層，大家認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極向上，敢為人先。雖說是從基層管理做到股東，但大家都沒忘本，只要大家保持這個勁頭，一定會有更大的成就！”

　　6個月的時間，一晃而過?；仡櫣芾砩壸稍冺椖康狞c點滴滴，多位佳盟集團(tuán)股東都表示，沒有正睿的老師們，我們一直還以為我們的管理很好，沒有對比就沒有進(jìn)步，現(xiàn)在才知道我們以前對管理的理解是有差距的。大家一致對正睿咨詢集團(tuán)的“數(shù)據(jù)化管理模式、分析與改善管理模式、計劃與總結(jié)管理模式、稽核與問責(zé)管理模式、高效會議管理模式”給予高度評價，一致認(rèn)為正睿帶給我們一個全新的管理模式和最好的管理工具，讓我們更加認(rèn)識到未來管理的方向，對佳盟的未來更加充滿信心。

　　佳盟集團(tuán)范總說：“我們的管理才剛剛開始，大家一定要再次升級，好好把正睿老師教給我們的東西消化和吸收，相信不久的將來，我們一定會更加強(qiáng)大！感謝正睿老師帶給我們的知識和力量！”

　　正睿企業(yè)管理研究院副院長龐金森老師做最后總結(jié)，他強(qiáng)調(diào)：“管理沒終點，我們一起不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步，不斷地升級和超越自已，才是走向成功的最佳途徑。堅持就是勝利！只要大家團(tuán)結(jié)一心，同心協(xié)力，就沒有完不成的任務(wù)，沒有到不了的彼岸！相信未來的佳盟一定會更加強(qiáng)盛、更加興旺！”

　　總結(jié)大會上，陳總代表佳盟集團(tuán)授予正睿咨詢集團(tuán)“授業(yè)一絲不茍，解惑無微不至！”的牌匾及感謝信，感謝正睿老師對佳盟的幫助和付出，期待正睿和佳盟的再次攜手。待佳盟新工廠搬遷和穩(wěn)定后，還有精益生產(chǎn)、人力資源、品牌營銷、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化建設(shè)等方面都會考慮和正睿再次合作。

【佳盟集團(tuán)授予正睿咨詢“授業(yè)解惑”牌匾，并致感謝信】

　　佳期漸至 盟約四海！大會在參會人員的集體合照中拉下帷幕。

　　祝福佳盟！祝福正睿！祝福偉大的祖國！