今天在企業(yè)面臨外部巨大危機(jī)的時候，什么樣的企業(yè)能夠活下去？如何才能有效破解危機(jī)？當(dāng)企業(yè)自身打破瓶頸的力量局限，該如何組織管理變革？以贏得逆勢突圍？

　　深圳市國固金屬制品有限公司給出了答案：越是局勢困頓，越該尋求外部的力量，打破企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理瓶頸。

　　深圳市國固金屬制品有限公司成立于2007年，是集研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)和銷售為一體，以核心技術(shù)為中心，專注于研發(fā)創(chuàng)新的綜合性企業(yè)。公司制造中心占地面積3400多平方米，擁有日本、臺灣先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備，專業(yè)生產(chǎn)與銷售各種精密五金，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于通訊、電子、醫(yī)療器械、辦公設(shè)備、船舶、汽車、機(jī)械等30多個行業(yè)。

　　【國固全面管理升級啟動大會隆重召開】

　　2020年3月23日，深圳市國固金屬制品有限公司全面管理升級啟動大會隆重召開。

　　國固公司總經(jīng)理趙洪洲先生、廣東正睿企業(yè)管理研究院院長金濤教授、國固項目專家老師、國固公司高管、國固各部門負(fù)責(zé)人等共同出席了本次大會。

國固管理升級啟動大會

　　01、國固總經(jīng)理趙洪洲先生做動員講話

　　趙總在管理升級啟動大會講話中提出，管理變革是國固發(fā)展的必然選擇，在疫情演變局勢下，管理升級也變得更為迫切。

　　他表示，為應(yīng)對經(jīng)濟(jì)全球化下的經(jīng)營挑戰(zhàn)，市場競爭的加劇，粗放式管理帶來的發(fā)展瓶頸，加之疫情下暴露的企業(yè)管理難題，無不讓國固意識到管理變革的緊迫性。

　　趙總呼吁國固要上下一心，眾志成城，在正睿咨詢專家組的指導(dǎo)下，苦練內(nèi)功，全力打好這場管理升級攻堅戰(zhàn)！

　　02、金濤教授做管理升級重要講話

　　金濤教授在會上提出，企業(yè)在新商業(yè)形態(tài)下，企業(yè)的經(jīng)營管理要以客戶為導(dǎo)向、以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向、以人才為導(dǎo)向展開。

　　需積極向客戶導(dǎo)向型組織轉(zhuǎn)型，與客戶建立信任關(guān)系，并致力于業(yè)績提升與人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

　　金濤教授還積極鼓勵國固在后疫情時代，抓住產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步升級調(diào)整的寶貴機(jī)遇，及時練好“內(nèi)功”，以堅定的決心贏取逆勢增長。

金濤教授發(fā)表動員講話

　　此次動員大會氣氛活躍，信念堅定，為國固全面管理升級的實戰(zhàn)落地迎來了良好的開端！

　　正睿咨詢祝愿國固公司以此大會為起點，勇于改革，逆勢增長，勇取管理升級勝利果實，創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績！

國固管理升級啟動大會合影