2019年10月17日，正睿咨詢與福建青穆景觀工程建設(shè)有限公司管理升級項目啟動大會順利召開。青穆景觀工程建設(shè)總經(jīng)理吳清華先生等領(lǐng)導(dǎo)代表出席了本次大會并做管理升級動員講話，正睿咨詢專家代表出席大會并講解青穆景觀工程建設(shè)管理升級的總體規(guī)劃。

福建青穆景觀工程建設(shè)有限公司管理升級動員大會合影

　　企業(yè)簡介

　　福建華現(xiàn)實業(yè)機(jī)構(gòu)成立于2011年，位于海上絲綢之路起點的福建泉州，機(jī)構(gòu)下設(shè)四個專業(yè)運營公司，分別是：福建華現(xiàn)實業(yè)有限公司、福建青穆景觀工程建設(shè)有限公司、福建華利裝飾設(shè)計工程有限公司、泉州望角建材有限公司電商中心。目前已形成房地產(chǎn)、電子商務(wù)、產(chǎn)品研發(fā)、行業(yè)投資、旅游開發(fā)等五大核心業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)涵蓋了房地產(chǎn)開發(fā)、投資、園林和裝飾規(guī)劃、設(shè)計、施工，產(chǎn)品銷售、推廣，苗木培育、研發(fā)，旅游開發(fā)，貨物運輸，倉儲服務(wù)等。

　　福建青穆景觀工程建設(shè)有限公司是福建華現(xiàn)實業(yè)機(jī)構(gòu)下設(shè)的四大專業(yè)運營公司之一，是集投資、設(shè)計、建設(shè)、苗木、運營于一體全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的城市生態(tài)系統(tǒng)綜合運營商。企業(yè)堅持積極探索以政府與社會資本合作模式（PPP）實施園林景觀生態(tài)項目，強化城市景觀系統(tǒng)及大型公園項目，依托華現(xiàn)實業(yè)機(jī)構(gòu)強有力的資金運作實力，立足福建，面向全國，致力成為中國東南園林行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。

福建青穆景觀工程建設(shè)有限公司內(nèi)景圖

　　項目背景

　　隨著青穆的快速發(fā)展，企業(yè)管理基礎(chǔ)薄弱所造成的團(tuán)隊管理水平落后、組織工作流程混亂、團(tuán)隊向心力不足、團(tuán)隊協(xié)同作戰(zhàn)意識薄弱、團(tuán)隊凝聚力差等問題逐漸暴露，加上組織缺乏規(guī)范化、體系化、流程化的現(xiàn)代管理模式，制約了企業(yè)未來的擴(kuò)張速度。為了提升企業(yè)團(tuán)隊管理水平，打造高績效經(jīng)營團(tuán)隊，青穆尋求與正睿咨詢合作解決企業(yè)內(nèi)部人力資源現(xiàn)狀存在的各種問題。正睿咨詢專家團(tuán)隊將在對企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)研的基礎(chǔ)上，為青穆量身定制人力資源系統(tǒng)解決方案。

　　通過導(dǎo)入“正睿人力資源管理系統(tǒng)”，從人力資源管理模式規(guī)劃設(shè)計、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計、企業(yè)制度體系框架梳理、流程制度優(yōu)化建設(shè)、高效團(tuán)隊打造、企業(yè)文化塑造等模塊進(jìn)行系統(tǒng)安排和規(guī)劃。通過為青穆建立系統(tǒng)化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)代企業(yè)管理模式，從而提高企業(yè)經(jīng)營管理效率，實現(xiàn)企業(yè)和團(tuán)隊業(yè)績的快速提升。

管理升級動員大會

正睿咨詢集團(tuán)預(yù)祝青穆景觀工程建設(shè)管理升級取得圓滿成功！