通億（泉州）輕工有限公司

　　通億國際是一家集織造、染整、印花、內(nèi)衣生產(chǎn)為一體的綜合性企業(yè)，是泉州市重點企業(yè)以及晉江市染整、內(nèi)衣生產(chǎn)龍頭企業(yè)之一，是晉江市上市后備企業(yè)，年產(chǎn)值5億多元，年納稅超千萬元。

　　項目背景：

　　隨著公司的逐漸擴大和業(yè)務(wù)規(guī)模不斷延伸，市場份額的不斷擴大，通億高層人員深深知道，原有的企業(yè)運作模式儼然無法支撐企業(yè)更加高效的運轉(zhuǎn)，企業(yè)發(fā)展想要再上一個臺階，唯有實施戰(zhàn)略管理升級；在經(jīng)過多方對比與市場調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，正睿咨詢無論是從700多家的項目案例還是方案落地的實施效果都很優(yōu)秀，最終決定和正睿咨詢達成合作，實施企業(yè)管理升級項目。

　　2018年11月9日，正睿咨詢集團為通億國際有限公司（以下簡稱通億國際）量身打造的企業(yè)管理升級項目正式召開誓師大會，通億國際陳董事長、李總經(jīng)理攜眾高管團隊出席。

森寶紡織科技發(fā)展有限公司

　　森寶科技是一家集專業(yè)高檔休閑服裝面料研發(fā)、織造、染整、生產(chǎn)及營銷的綜合性企業(yè)，與世界知名高端品牌Nike、Adidas都有密切的合作；自有面料檢測實驗室、擁有各種符合國際標(biāo)準(zhǔn)的測試裝備，專業(yè)程度享譽全球，是業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)之一。

　　項目背景：

　　2018年11月9日正睿咨詢集團為森寶紡織科技發(fā)展有限公司量身打造的企業(yè)管理升級項目召開誓師大會，森寶科技劉董事長當(dāng)下表達了他管理升級的決心。他明確說道：

　　"經(jīng)過多年的穩(wěn)健發(fā)展，森寶科技已經(jīng)成長為一個大型企業(yè)；但同時，我們也深刻意識到企業(yè)在發(fā)展過程中的不足。所以，此次與正睿咨詢集團牽手將是森寶發(fā)展過程中的一次里程碑，望各位同仁能夠從戰(zhàn)略高度認識到此次咨詢項目的重要意義，和項目組一起，同心同德、緊密協(xié)作，全身心參與，確保此次項目取得圓滿成功。"

廣州晉佳電子有限公司

　　廣州晉佳電子有限公司自1996年5月成立，是一家集電子音響開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)為一體的企業(yè)。擁有先進的生產(chǎn)設(shè)備和完善的檢測儀表。產(chǎn)品在歐美及東南亞等多個國家市場拓展的同時，更注重國內(nèi)市場的根基。

　　項目背景：

　　隨著電子音響市場趨于多元化發(fā)展，企業(yè)的規(guī)模以及管理模式也要隨著行業(yè)的發(fā)展而改變，晉佳高層希望能夠擁有一套獨一無二的企業(yè)管理系統(tǒng)，幫助企業(yè)實現(xiàn)高效運作。

　　通過正睿咨詢專家老師們近一個月的深入調(diào)研，對晉佳公司的管理進行了全面系統(tǒng)的分析與診斷，最終形成一套客觀、嚴謹、適用的企業(yè)調(diào)研診斷報告及解決方案，并獲得晉佳公司決策層的高度認可。10月15日晉佳公司舉行了隆重的管理升級誓師大會。

　　晉佳總經(jīng)理葉澤雍先生在管理升級誓師大會上做了重要講話，葉總言簡意賅地表明了自己對于本次管理升級堅定的信心及必勝的決心。

廣州景興建筑科技有限公司

　　廣州景興建筑科技有限公司專注于建筑工業(yè)化系統(tǒng)的研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、施工安裝及配套服務(wù)和咨詢服務(wù)等，是國內(nèi)鋁合金模板行業(yè)的龍頭企業(yè)。

　　景興科技擁有鋁合金模板行業(yè)24項專利，還與多家建筑鋁材行業(yè)知名企業(yè)合作，在全國建立鋁合金模板的生產(chǎn)基地和區(qū)域服務(wù)中心，并有機結(jié)合、形成集團化的經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，為各地的客戶就近提供產(chǎn)品和本地化的配套服務(wù)。作為鋁合金模板行業(yè)的龍頭型企業(yè)，景興與廣東興發(fā)鋁業(yè)有限公司和華南理工大學(xué)合作，率先建立了鋁合金模板產(chǎn)品檢測國家級理化實驗室，并參加編寫了國家標(biāo)準(zhǔn)《鋁合金模板》產(chǎn)品規(guī)范。

　　 項目背景：

　　當(dāng)前，我國處于城市化快速發(fā)展過程，高層建筑在各省市猶如雨后春筍拔地而起。高層和超高層建筑都是以鋼筋混凝土為主體，鋁合金模板是目前最為理想的工具式模板。作為鋁合金模板行業(yè)的龍頭企業(yè)——景興集團。高層深知想使企業(yè)進一步發(fā)展，降低成本，提升組織運作效率和整體管理水平。建立系統(tǒng)化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化的精益生產(chǎn)管理模式，打造專業(yè)化、職業(yè)化的管理團隊，建立長效實用的人才梯隊培養(yǎng)和利益分配機制，使分公司在全國各地快速鋪開。通過前期澳居科技公司與正睿為期4個月的合作，取得了驕人的業(yè)績，得到企業(yè)的高度認可。因此，特意聘請正睿咨詢集團為廣州景興建筑科技有限公司做精益生產(chǎn)與人力資源管理升級服務(wù)。

　　廣州景興建筑科技有限公司誓師大會2018年11月30日成功舉辦，景興建筑科技領(lǐng)導(dǎo)層以及廣東正睿企業(yè)管理研究院院長金濤教授、正睿咨詢集團專家老師共同出席了本次大會！

廣州市艾瑞空氣凈化設(shè)備有限公司

　　廣州市艾瑞空氣凈化設(shè)備有限公司成立于2009 年，是一家專業(yè)的環(huán)保過濾材料生產(chǎn)企業(yè)；公司擁有完善的管理系統(tǒng)、專業(yè)的技術(shù)人員、先進的生產(chǎn)設(shè)備， 以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)惠的價格和誠摯的服務(wù)贏得了客戶的滿意和信任。公司產(chǎn)品已遠銷歐美日韓等多個國家和地區(qū)。

　　項目背景：

　　2017年下半年開始，空氣凈化器市場就已“警報”長鳴，在今年上半年大部分家電品類業(yè)績增長乏力，最受影響的就是空氣凈化器品類。空凈市場急轉(zhuǎn)直下，企業(yè)轉(zhuǎn)型自救難上加難。面對不景氣的市場，作為空氣凈化器行業(yè)的主要供應(yīng)商，情況更不容樂觀。

　　艾瑞高層深知在逆境中機遇與威脅并存，企業(yè)唯有快速提高市場占有率，全面提升企業(yè)競爭力、團隊管理的專業(yè)技能與管理水平，方能把做大做強，實現(xiàn)業(yè)績倍增，提升市場份額。

　　經(jīng)過多方考察比較，認為正睿咨詢集團具有專業(yè)的專家團隊，業(yè)績和管理提升具有顯著的效果，選擇與正睿咨詢集團合作，

樂清市富泓錦銅業(yè)有限公司

　　樂清市富泓錦銅業(yè)有限公司是一家以紫銅加工為主導(dǎo)，集冶煉、制造、銷售、服務(wù)等功能為一體的大型福利企業(yè)，公司成立于2002年1月，成立多年始終秉承“誠信、高效、創(chuàng)新、圖強”的精神，在專業(yè)化生產(chǎn)方面積累了豐富的經(jīng)驗，并建立了一支具有較高專業(yè)水平和開發(fā)能力的技術(shù)骨干、生產(chǎn)管理及產(chǎn)品營銷隊伍；始終遵循“誠信為本、以質(zhì)取勝”的經(jīng)營原則，堅持以滿足客戶要求為導(dǎo)向，采用倉儲式經(jīng)營與定制經(jīng)營相結(jié)合的營銷策略，形成了快速響應(yīng)客戶要求的核心競爭力，深受廣大客戶好評。

　　項目背景：

　　富泓錦公司經(jīng)營業(yè)績在快速增長的過程中，越來越明顯感覺到管理及團隊跟不上公司發(fā)展的腳步，發(fā)生了很多的低級錯誤。

　　經(jīng)過管理層與股東深入分析，發(fā)現(xiàn)是內(nèi)部管理運營過程出現(xiàn)了問題，雖然找出來了原因，但管理模式與方法始終不能系統(tǒng)、全面的進行推動與改善，導(dǎo)致公司走了很多彎路，花了很多冤枉錢。

　　最后，在經(jīng)過對比多家咨詢公司以后，認為正睿咨詢集團的整套管理系統(tǒng)適合富泓錦當(dāng)前發(fā)展需要，最終股東商議選擇了正睿咨詢公司幫我們進行輔導(dǎo)，管理升級。生產(chǎn)、人力資源、銷售系統(tǒng)比較薄弱，是制約業(yè)績快速成長的關(guān)鍵因素；此次項目，便是希望通過正睿咨詢集團的指導(dǎo)，讓富泓錦的管理、團隊、業(yè)績再上一個臺階。

　　2018年12月1日，樂清市富泓錦銅業(yè)有限公司管理升級動員大會隆重召開；正睿咨詢集團龐總攜正睿專家團隊以及富泓錦高層團隊出席本次大會。

寧波中天家居用品有限公司

第一期管理升級項目圓滿完成

第二期管理升級項目隆重召開

　　寧波中天家居用品有限公司成立于1993年，是世界上生產(chǎn)浴簾品種最多，規(guī)格最全的廠商之一，多年來，寧波中天家居用品公司根據(jù)市場的不斷變化，設(shè)計開發(fā)出多品種的浴簾，洗衣桶、地墊、收納袋等浴室相關(guān)用品。目前企業(yè)擁有國家發(fā)明專利4項，實用型專利20項，外觀型專利48項，德國專利1項，歐盟外觀專利3項。浙江省出口名牌企業(yè)，寧波高新技術(shù)企業(yè)，工業(yè)綜合實力五十強企業(yè)，極大保障了企業(yè)在國際市場銷售份額和行業(yè)內(nèi)的主導(dǎo)地位。公司有自己的大環(huán)專利，懸掛極為方便，產(chǎn)品遠銷日本、美國、歐洲等30多個國家與地區(qū)，并深得國內(nèi)外客戶的充分肯定。

　　項目背景：

　　寧波中天家居有限公司經(jīng)過多年的發(fā)展，從行業(yè)翹楚到今天面臨瓶頸，企業(yè)管理存在太多的問題需要解決。

　　如部分訂單無法準(zhǔn)時交付，客戶抱怨不斷；成本浪費過多，利潤空間不斷萎縮；員工積極性與團隊士氣低落凝聚力不夠；企業(yè)文化嚴重缺失等諸多問題不斷。

　　整個企業(yè)管理團隊急需從戰(zhàn)略、管理營運等方位進行根本性變革，以提高團隊士氣，提升生產(chǎn)效率，以優(yōu)良的品質(zhì)更短的交期更低的成本滿足客戶需求，逐步扭轉(zhuǎn)當(dāng)前被動的市場格局。

　　正睿咨詢集團為中天家居有限公司打造的第一期管理項目已經(jīng)取得圓滿完成；無論是從效果、效率、還是實施模等各個方面都獲得了中天公司的高度認可；現(xiàn)已經(jīng)正式完成了第二期企業(yè)管理升級的項目簽約儀式，并快速在企業(yè)內(nèi)部進行推進和實施。