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鶴山市廣益集團2013年8月——2014年6月推行全面管理升級
鶴山市金益銅業(yè)有限公司/鶴山市廣益銅業(yè)科技實業(yè)有限公司創(chuàng)辦于1996年,是中國較早從事銅合金研發(fā)、熔煉、銷售為一體的企業(yè)。公司坐落于廣東省鶴山市址山鎮(zhèn),鄰接“中國水龍頭生產基地”之稱的開平市水口鎮(zhèn),緊靠G325國道,距佛開高速水口出口址山鎮(zhèn)方向300米左右。廣東廠房占地面積3萬多平方米,廣西工業(yè)園占地面積200畝,現(xiàn)有員工600多人。2005年開始投入8千多萬進軍重力鑄造及五金配件深加工行業(yè),秉承材料、鑄造優(yōu)勢,2012年成立鶴山市益萬家衛(wèi)浴有限公司大力推進水龍頭及廚衛(wèi)配套項目。經過公司團隊近20年的努力,形成了自主研發(fā)、生產及銷售為一體的營運體系,產品暢銷國內及歐美等市場。
主營產品:銅材系列(含非標、國標、H62、H65、DZR、歐洲4MS、環(huán)保低鉛等材質的黃銅錠、銅棒、銅管);銅配件系列(含鑄造件、鍛壓件、銅配件、燈飾配件、閥門管件等);衛(wèi)浴整組系列(含水龍頭、五金掛件、浴室柜、淋浴房、廚用不銹鋼菜盆等)。
銅材制造中心:擁有自主研發(fā)新材料的技術團隊,滿足客戶對不同材料牌號的需求;關鍵設備:工頻環(huán)保電爐12臺、連續(xù)引鑄機6臺、1250噸雙聯(lián)動擠壓機1臺;從原材料進倉、生產、入倉全過程嚴格按工藝執(zhí)行;目前月產能:鑄造黃銅錠1500噸、銅棒1000噸、銅管140噸。
衛(wèi)浴制造中心:配備專業(yè)的技術人員、優(yōu)良的加工及檢測設備,根據(jù)客戶需求進行OEM、ODM加工;所有的產品結構、模具、生產工藝均為自主研發(fā),目前已有10多款水龍頭外觀專利;關鍵設備:重鑄車間電爐5臺(澆鑄機12臺);機加車間以自動化生產為主,CNC 加工中心20多臺、數(shù)控車床20多臺,其它專機多臺;磨拋車間磨拋機80臺;組裝車間4條裝配及測試流水線;目前月生產能力:衛(wèi)浴重鑄件25萬件(其中電鍍件10萬件)、銅棒加工件20萬件、整組水龍頭3萬套。
品保體系:大力引進國內外現(xiàn)代化專業(yè)檢測設備及品質管理方法,創(chuàng)建銅材、衛(wèi)浴兩個實驗室; 目前可進行銅材成份光譜分析、DZR銅材抗脫鋅測試、銅材金相分析、材料拉伸測試、硬度測試、鍍層鹽霧耐腐蝕測試、密封測試、高壓測試、鍍層厚度及結合力測試、3D及2D投影檢測;從原材料進廠、生產過程、完工各環(huán)節(jié)進行品質控制。
公司2005年起一直致力于環(huán)保材料及產品的研發(fā)生產及銷售,目前已有多款銅材及水龍頭產品測試合格,其中如鉛等17項有害物質測試遠低于新國標GB18145-2014及美國NSF61標準要求;同時通過澳洲DZR材料AS2345-2006測試、歐盟RoHS測試、法國ACS測試、歐盟REACH測試。
近年來,通過深化企業(yè)內部體制改革,推行ISO9001質量管理、6S現(xiàn)場管理、KPI全員績效管理、JIT精益生產、MBO目標管理、TQM全面質量管理等先進的管理體系,將品質、成本、交期、服務推向新臺階;公司始終堅持“以人為本、誠信經營、開拓創(chuàng)新、和諧共贏”的價值觀、落實“質量第一,顧客滿意,持續(xù)改進,爭創(chuàng)一流”的質量方針發(fā)展;“傳承卓越、共創(chuàng)未來”,公司期待與你合作共贏!
金益榮譽:
2013年9月24日廣益集團管理升級動員大會順利召開
金濤教授在管理升級動員大會上演講
廣益集團管理升級動員大會現(xiàn)場
2013年10月20日,正睿專家老師向廣益集團董事長陳述管理升級診斷報告及實施方案
2013年10月20日廣益集團管理升級誓師大會舉行
2013年11月17日正睿咨詢金濤老師對企業(yè)中高層培訓《高校組織打造》現(xiàn)場
2014年3月12日正睿金濤老師對廣益集團管理者培訓《如何做一名合格的管理者》
廣益集團組織架構的調整
2014年7月12日廣益集團第二期管理升級總結大會順利召開
廣益集團董事長黃傳益對連續(xù)兩期管理升級取得以上效果十分滿意,他說“這完全超出了我們之前的期望值,這在以前簡直是無法想象的?!睆V益集團黃董偕同夫人阮總親自為正睿公司頒發(fā)“管理升級導師,企業(yè)良師益友”的牌匾。
黃董在總結大會上宣讀了對正睿公司的感謝信,他講到:“正睿老師們不怕苦不怕累的工作精神和專業(yè)細致的工作作風,令我們廣益人深受感動,在老師們的帶領下,以及全體廣益人的共同努力下,公司整體管理水平及各項業(yè)績顯著提升,企業(yè)與員工之間更和諧。”通過正?!叭珕T業(yè)績管理”模式的導入,現(xiàn)在廣益出現(xiàn)了“你追我趕,力爭上游”的火熱生產現(xiàn)象。
正睿咨詢金老師在廣益集團總結大會上發(fā)表演講
廣益集團管理升級感謝信:
項目效果:
1、鑄造件電鍍良品率從以前的75%提升到現(xiàn)在的月均93.8%;
2、人員流失率從13.2%降低到4%;
3、銅材對衛(wèi)浴的準交率從74%提升到96.5%;
4、倉庫賬物準確率從85%提升到99%;
5、銅材月均產值提升68.5%;
6、衛(wèi)浴鑄造車間月均產值提升57.8%。
客戶評價:
正睿老師們不怕苦不怕累的工作精神和專業(yè)的細致的工作作風,令我們廣益人深受感動,在老師們的帶領下,以及全體廣益人的共同努力下,公司整體管理水平及各項業(yè)績顯著提升,企業(yè)與員工之間更和諧。
——鶴山市廣益集團董事長黃傳益
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