正睿第68期企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型管理升級研討會

　　2014年8月18日廣州正睿企業(yè)咨詢管理研究所順利開展了第68期企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型管理升級研討會。正睿的專家老師從全國各地紛紛趕回公司總部。會議分稽核、研討、培訓三個階段。

　　在第一階段，正?；诵〗M成員對所有項目組的工作成果和工作計劃做了稽核，并將稽核的結(jié)果匯報給專家老師。稽核小組負責人黃總監(jiān)做了稽核總結(jié)報告。他指出我們必須將稽核落到實處，并且要把這種做法和精神帶到項目企業(yè)中，這樣才能提高項目企業(yè)執(zhí)行層的執(zhí)行力。

　　項目的效果是咨詢公司的生存之本。在項目研討階段，正睿各項目組分別匯報了項目現(xiàn)階段面臨的問題并分享了項目亮點，所有專家老師群策群力，針對每個項目的問題進行了熱烈的探討和剖析并提出改善對策。會議中蔣老師宣讀了鶴山市廣益集團黃傳益董事長對于正睿管理升級的感謝信。信中寫道“正睿老師們不怕苦不怕累的工作精神和專業(yè)細致的工作作風，令我們廣益人深受感動，在老師們的帶領(lǐng)下，以及全體廣益人的共同努力下，公司整體管理水平及各項業(yè)績顯著提升，企業(yè)與員工之間更和諧?！?

　　最后，廣州正睿企業(yè)管理咨詢研究所金濤教授做了《企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型管理升級》的培訓。在培訓中指出：咨詢師的價值在于“改變”，這個“改變”體現(xiàn)在給企業(yè)帶來的效果和價值上。作為咨詢師，我們要用有限的資源和精力做最有價值的事情，給企業(yè)帶來最大的效益！【廣州正睿企業(yè)管理研究所】