當前，國內(nèi)很多企業(yè)本著“共創(chuàng)、共贏、共享”的理念在推行績效考核，希望能夠?qū)崿F(xiàn)員工收入與個人業(yè)績的掛鉤，真正激發(fā)員工的創(chuàng)造性，降低成本，提高效率，創(chuàng)造更大的企業(yè)效益。但從推行績效考核的結(jié)果來看，很多企業(yè)的實施效果并不盡如人意?？冃Э己送饔谛问?，難以真正實施落地，甚至會引起強烈的抵觸情緒，給企業(yè)造成一定的損失。

　　鋁型材行業(yè)標桿企業(yè)

　　績效考核幾乎是令全世界企業(yè)頭疼的一件事情，將每一項工作量化是不現(xiàn)實的，奉行績效主義過度量化容易物極必反，不公平的績效考核即使建立了也無法落地實施........盡管問題如此之多，但是企業(yè)仍舊用盡一切辦法力求找到一套符合公司現(xiàn)狀的績效考核系統(tǒng)。

　　早在2022年10月，鋁型材行業(yè)標桿企業(yè)——福建省閩發(fā)鋁業(yè)股份有限公司（股票代碼：002578，以下簡稱“閩發(fā)鋁業(yè)”）就攜手正睿咨詢集團展開了為期6個月的“精益生產(chǎn)”管理升級項目，第一期管理升級項目幫助閩發(fā)提升了生產(chǎn)管理水平，提升了產(chǎn)品品質(zhì)，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展晉級進位。

　　繼生產(chǎn)系統(tǒng)管理升級之后，閩發(fā)鋁業(yè)再次攜手正睿咨詢集團展開“績效管理優(yōu)化升級”項目，以全面優(yōu)化升級現(xiàn)有績效管理體系，讓企業(yè)在快速變化的競爭環(huán)境中激發(fā)更大活力，助力戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

　　正睿咨詢集團——閩發(fā)鋁業(yè)二期管理升級正式拉開帷幕

　　2023年12月14日，閩發(fā)鋁業(yè)績效管理優(yōu)化升級項目啟動大會在閩發(fā)總部研發(fā)樓會議室隆重召開。閩發(fā)鋁業(yè)總經(jīng)理黃長遠先生、高管黃文樂先生、杜長青先生、黃文喜先生、吳趙晶先生攜公司全體部門經(jīng)理與會，正睿咨詢集團福建分公司總經(jīng)理胡亦涵老師帶領(lǐng)項目組老師出席會議并致辭。

　　會上，正睿項目組陳老師講解了項目總體思路。指出本項目將通過深入調(diào)研診斷、了解企業(yè)實際情況，優(yōu)化績效指標，豐富績效管理工具，為公司設(shè)計出適合不同部門、不同崗位的績效管理方式，真正讓企業(yè)績效指標具備簡約化、有效性、能辨識和系統(tǒng)化的特征，讓績效管理真正發(fā)揮作用。

　　正睿咨詢集團福建分公司總經(jīng)理胡亦涵老師表示，此次項目將為閩發(fā)鋁業(yè)量身訂制一套更合理、更公平、更有效的績效管理方案?？冃Ч芾聿⒎菃渭兊目冃Э己?，而是公司管理人員與員工就工作目標的達成開展深層次的溝通與輔導，通過績效計劃、績效考核、結(jié)果應(yīng)用和績效改進等環(huán)節(jié)的串聯(lián)，實現(xiàn)績效持續(xù)改進的有效閉環(huán)。

　　最后，閩發(fā)鋁業(yè)總經(jīng)理黃長遠先生圍繞“為什么要這樣做” “要如何去做” “將達到什么目的”三個問題對了本次大會做了總結(jié)致辭。

　　面對當今變幻莫測的經(jīng)濟形勢，黃總要求所有的部門經(jīng)理都要改變心態(tài)、勤于學習、勇于擔當；后勤職能部門要有服務(wù)于營銷和生產(chǎn)系統(tǒng)的意識，要打破傳統(tǒng)績效考核的弊端，動態(tài)調(diào)整每個階段的目標；公司各級員工是績效管理的主體責任人，老師會指導大家用更好、更科學的方法去做。黃總希望在正睿咨詢的幫助下，全體同仁凝心聚力，為公司未來的發(fā)展添磚加瓦、貢獻智慧和力量。

　　管理升級正當時

　　績效管理并非以考核為中心，其最主要的目的是改善提高組織和個人的工作效率?？冃Э己梭w系的建立并非易事，企業(yè)必須根據(jù)自身的實際情況量身定制符合自身發(fā)展的績效管理模式，才能將績效考核的作用真正發(fā)揮出來。

　　正睿咨詢集團運用自主研發(fā)的“業(yè)績管理系統(tǒng)”幫助多家企業(yè)實現(xiàn)了績效管理目標，手把手指導企業(yè)高層將績效管理落到實處，保證績效管理系統(tǒng)高效運作，改善和提高團隊之間的運作效率，顯著提升了企業(yè)經(jīng)營管理的KPI。

　　企業(yè)簡介

　　福建省閩發(fā)鋁業(yè)股份有限公司創(chuàng)辦于1993年，是專業(yè)生產(chǎn)鋁合金建筑型材、工業(yè)型材、鋁模板以及從事各種鋁型材精加工的工業(yè)企業(yè)。公司占地50多萬平方米，建筑面積40多萬平方米，是“中國建筑鋁型材十強企業(yè)”“國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)”“國家綠色工廠”“福建省工業(yè)和信息化產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)”“福建省智能制造試點示范企業(yè)”“福建省服務(wù)型制造試點示范企業(yè)”，榮獲“全國質(zhì)量標桿”等多項殊榮。

　　閩發(fā)擁有“國家企業(yè)技術(shù)中心”“福建省企業(yè)技術(shù)中心”“福建省鋁型材行業(yè)星火技術(shù)創(chuàng)新中心”“博士后科研工作站”等高水平研發(fā)機構(gòu)，是國家標準GB5237《鋁合金建筑型材》的主編單位和研制創(chuàng)新示范基地、國際標準ISO28430研制創(chuàng)新示范基地，并先后參加國際、國家、行業(yè)標準制修訂四十多項。“閩發(fā)牌”被有關(guān)部門認定為“中國馳名商標”“全國有色金屬工業(yè)卓越品牌”“福建省重點培育和發(fā)展的國際知名品牌”，其產(chǎn)品先后被評為“福建名牌產(chǎn)品”，榮獲“中國有色金屬產(chǎn)品實物質(zhì)量金杯獎”等；產(chǎn)品已覆蓋全國及世界40余個國家和地區(qū)。

正睿咨詢集團預(yù)祝閩發(fā)鋁業(yè)第二期“績效管理優(yōu)化升級”項目圓滿成功！