2017年，溫州鑫泰新材料股份有限公司經(jīng)過第一期與正睿咨詢集團合作展開生產(chǎn)管理升級項目后，產(chǎn)能和效率等內(nèi)部管理指標(biāo)得到了顯著的改善。

　　基于于正睿咨詢第一期的合作帶來的信心，于2020年鑫泰總經(jīng)理陳年福先生遠見卓識，再次選擇正睿咨詢，展開第二期咨詢項目——“營銷管理升級”。正睿咨詢的專家老師從全局著眼，系統(tǒng)診斷，分步實施，逐步幫助鑫泰完善了現(xiàn)代營銷管理體系，將科學(xué)的管理模式和企業(yè)的運作實現(xiàn)深度融合，推動鑫泰的高質(zhì)量發(fā)展！以下是本期項目的部分成果。

　　建立職工流動講堂

　　鑫泰的營銷策劃人員在正睿咨詢的專家老師的幫助下得到了顯著的進步。營銷人員相互學(xué)習(xí)，學(xué)會如何營造最適合進行營銷的氣氛，學(xué)會了以客戶為導(dǎo)向，鑫泰的營銷業(yè)績大幅提高，營銷模式得到了極大改善。

　　推動組織優(yōu)化發(fā)展

　　成功推動了鑫泰組織優(yōu)化發(fā)展，使?fàn)I銷人員獲得與工作要求密切相關(guān)的知識、技能和能力，讓整個企業(yè)銷售活動更加高效與客戶滿意度得到提升。

　　設(shè)計薪酬激勵方案

　　清晰的薪酬激勵方案對營銷人員起到了顯著的激勵作用，激發(fā)了營銷人員的工作熱情，成熟的營銷管理模式調(diào)動員工的積極性，更好的保留營銷人才，增強鑫泰的核心競爭能力。

　　建立團隊培訓(xùn)系統(tǒng)

　　團隊培訓(xùn)系統(tǒng)讓鑫泰的營銷團隊與各部門之間的協(xié)同作戰(zhàn)能力得到了顯著提高。營銷團隊與各個部門之間呈現(xiàn)出了強強聯(lián)合的強大實力，團隊成員科學(xué)的分工營銷工作專業(yè)化，形成了團隊高效率低成本的溝通與配合模式。

　　總結(jié)大會

　　第二期管理升級項目總結(jié)大會于2021年5月21日隆重召開，溫州鑫泰新材料股份有限公司總經(jīng)理陳年福先生表示，第二期的營銷管理升級的效果依舊讓人嘆服，正睿咨詢集團讓鑫泰的營銷管理模式的更加成熟，激發(fā)了團隊的積極性，企業(yè)的業(yè)績節(jié)節(jié)攀高。

【鑫泰營銷管理升級總結(jié)大會】

　　正睿溫州分公司總經(jīng)理劉川老師表示，鑫泰已經(jīng)具備了自主培養(yǎng)優(yōu)秀營銷人才，組建優(yōu)秀營銷團隊的能力。通過本次的營銷管理升級，鑫泰團隊已經(jīng)探索出了一套適合自身的、全新的、規(guī)范的、專業(yè)的、數(shù)據(jù)化的營銷管理模式，為企業(yè)參與行業(yè)競爭奠定了堅實的基礎(chǔ)。

【鑫泰營銷管理升級總結(jié)大會合照】

　　公司介紹

　　溫州鑫泰新材料股份有限公司始創(chuàng)于1997年，專業(yè)從事新型高分子材料的研發(fā)、生產(chǎn)及銷售，是溫州地區(qū)最大的塑料PP材料生產(chǎn)基地，產(chǎn)品遠銷全球。

　　公司擁有精良的生產(chǎn)和檢測設(shè)備，自行研發(fā)、設(shè)計、制作的產(chǎn)品具有一流的質(zhì)量水平。鑫泰以“高品質(zhì)、高效率、守誠信、重服務(wù)”為宗旨，本著“為客戶打造核心價值，為員工搭建發(fā)展平臺，為社會多做回報貢獻”的經(jīng)營理念，將繼續(xù)以技術(shù)為核心，以高效優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)來贏得客戶信賴。